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新要求、立足新實踐，三個部門將此前碎片化的服務(wù)做法系統(tǒng)化、定性化的服務(wù)要求盡量定量化、孤立的服務(wù)實踐協(xié)同化。
會議指出，服務(wù)是煙草商業(yè)企業(yè)的本質(zhì)屬性，是煙草
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，堅持定量分析為主、定性分析為輔的原則，通過精確化數(shù)據(jù)分析去指導(dǎo)日常工作，力爭將營銷工作做精做實。? 保證數(shù)據(jù)的采集質(zhì)量。要求全體工作人員保持對市場數(shù)據(jù)的敏感性
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質(zhì)量和純度，杜絕收購霉變、蟲蛀、青雜等煙葉。
三是堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)收購煙葉。精準(zhǔn)預(yù)約，堅持約時定點定量交售煙葉，減少煙農(nóng)售煙等待時間；加強溝通
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制管理，依托公司訂餐平臺精準(zhǔn)統(tǒng)計每日、每餐就餐人數(shù)，按需定量采購食材，從源頭上減少食材采購浪費；提升食堂運行各流程各環(huán)節(jié)工作效率，
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服務(wù)。在各收購站設(shè)立煙農(nóng)休息室、飲水點、咨詢點等便民服務(wù)設(shè)施，配備茶水等；精準(zhǔn)預(yù)約，煙農(nóng)嚴(yán)格按照“約時定點定量”交售煙葉，減少煙農(nóng)等候時間和交煙
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進行高端原料挑選。分別對承擔(dān)熊貓煙挑選的25個煙點進行獎勵，并對定量熊貓煙葉原料超出部分加大獎勵份額，同時對其它53個煙點的高端煙葉原料工作進行嚴(yán)格檢查驗收并給予適當(dāng)獎勵
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，實施精益管理，定量核算食材，做到餐廳管理有章可循，以制度管人管事。重點對就餐人數(shù)、菜單、食品采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行檢查督促，合理規(guī)劃搭配
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。本次消費者調(diào)研共收集4220個樣本，通過運用定量、定性、回歸等分析方法，對區(qū)域市場消費現(xiàn)狀、消費群體吸煙量等因素進行分析，找準(zhǔn)影響區(qū)域卷煙市場容量的關(guān)鍵因素
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幫扶”等措施，切實保障煙田精準(zhǔn)定量施肥。他們組織全體煙技員走村串寨，實地查看地塊茬口、土壤肥力等情況，結(jié)合煙田土樣檢測結(jié)果，為煙田量身定制施肥指導(dǎo)
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大型企業(yè)復(fù)工摸底調(diào)查，通過問卷在線調(diào)查、數(shù)據(jù)后臺匯總、過程適時監(jiān)控，為客觀還原和定量分析節(jié)日期間新冠肺炎疫情對客戶經(jīng)營的影響程度提供有力幫手。
二是借力新程序
