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煙草在線紅安消息 2月17日和20日，紅安卷煙廠召開(kāi)由“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)全體成員，采購(gòu)科、設(shè)備科、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)辦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加的會(huì)議，
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創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)成果順利轉(zhuǎn)化；突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用、突出基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)用集成平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心建設(shè)，切實(shí)提升信息化工作管理、服務(wù)水平。
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履職情況、工作任務(wù)完成率、標(biāo)準(zhǔn)到位率、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理等內(nèi)容的考核力度。以此進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高隊(duì)伍整體績(jī)效，以職工的工作績(jī)效來(lái)
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;明確改進(jìn)方向、舉措，并制定鞏固措施，通過(guò)自查自糾實(shí)現(xiàn)對(duì)工作管理全過(guò)程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。
三是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員的培訓(xùn)，為內(nèi)審員提供內(nèi)審實(shí)踐
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造成生產(chǎn)崗位技術(shù)力量與管理力量的薄弱，加上燃放煙花爆竹等不利于安全生產(chǎn)的因素增加，使得春節(jié)期間成為安全工作管理的關(guān)鍵時(shí)期。因此，為避免安全事故發(fā)生，
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機(jī)制。
二是加強(qiáng)管理，豐富指標(biāo)。今年以來(lái)，無(wú)錫市局（公司）對(duì)年度各項(xiàng)費(fèi)用、銷(xiāo)售、工作、管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將指標(biāo)落實(shí)到具體部門(mén)
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依規(guī)意識(shí)，推進(jìn)沾益煙草和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)主任、副主任，各科室負(fù)責(zé)人、煙葉站站長(zhǎng)及涉及工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人參加了會(huì)議。
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，專賣(mài)部門(mén)要聯(lián)合公安、工商等部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)清理整頓工作，切實(shí)扮演好“清道夫”角色，確保市場(chǎng)凈化，為卷煙銷(xiāo)售提供良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
七是加強(qiáng)安全工作管理
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”三項(xiàng)支撐性制度；按照“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)”新的組織體系，制定了《投資項(xiàng)目管理辦法》、《采購(gòu)工作管理規(guī)定》等制度。
抓公開(kāi)重點(diǎn)。嚴(yán)格按照公開(kāi)目錄要求
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煙草在線納雍消息 為發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)揮納雍煙草職工的主人翁精神，促進(jìn)公司管理的民主化和科學(xué)化，貴州納雍縣煙草分公司積極組織員工參與公司的工作管理
