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+企業(yè)”四方協(xié)同市場(chǎng)開發(fā)模式，優(yōu)化工商零共同向企業(yè)營(yíng)銷模式，高質(zhì)量滿足企業(yè)團(tuán)購(gòu)定制、員工雪茄消費(fèi)需求，不斷提高雪茄煙的市場(chǎng)曝光度和傳播力，
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利益、消費(fèi)者需求滿足擺在更加突出位置，還是要將精力和資源投入到節(jié)日氛圍、節(jié)禮營(yíng)銷上來(lái)，工商零要真正形成合力去更進(jìn)一步調(diào)動(dòng)消費(fèi)意愿、激發(fā)節(jié)禮氛圍。所以，元春季
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連接農(nóng)工商零各環(huán)節(jié)、貫穿產(chǎn)供銷全鏈條，作為串起長(zhǎng)鏈的承載者，物流是煙草行業(yè)的核心業(yè)務(wù)。建設(shè)聯(lián)通性強(qiáng)、融合度廣、運(yùn)行效率高的智慧物流，是行業(yè)響應(yīng)國(guó)家
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合理利益和經(jīng)營(yíng)積極性。人為制造的「開門紅」，不僅紅不長(zhǎng)久，還會(huì)帶來(lái)諸多后遺癥。所以，「幫零售客戶賣煙」不僅將視角和重心切換到工商零共同面向消費(fèi)者，
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“工商零消”互助合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)零售客戶、消費(fèi)者、社會(huì)公眾等服務(wù)需求的全渠道高效響應(yīng)；依托“煙葉數(shù)字中心”，建立“田天空”一體化數(shù)字煙葉管理平臺(tái)，
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;一手發(fā)揮口紅效應(yīng)，一手強(qiáng)化情緒物資的價(jià)值。之前，我們已經(jīng)形成了很好的共識(shí)和自覺(jué)——從把煙賣給零售客戶到幫零售客戶賣煙——從工商之間的深度協(xié)同到工商零形成合力，
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”跡象，消費(fèi)氛圍濃厚，客戶服務(wù)不斷升級(jí)，消費(fèi)者趨于穩(wěn)定，消費(fèi)群體不斷擴(kuò)容，產(chǎn)品銷量明顯增長(zhǎng)。這離不開工商零的多方聯(lián)動(dòng)，
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。從市場(chǎng)中來(lái)，到市場(chǎng)中去，品牌與市場(chǎng)形成價(jià)值共生、互利共贏的良好循環(huán)。價(jià)值取向上，堅(jiān)持共同發(fā)展。品牌培育需要“工商零消”協(xié)同打造品牌生態(tài)圈。結(jié)合品牌文化價(jià)值
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傳遞，圍繞戰(zhàn)略整體化、流程高效化、管理信息化和輸出品牌化，聚焦“工商零消”價(jià)值鏈，不斷創(chuàng)新中支煙營(yíng)銷體系。從驅(qū)動(dòng)到引領(lǐng)，重慶中煙把技術(shù)中心視為
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，整合“市場(chǎng)、品牌、客戶”三大要素，支撐“工商、商零、零消”三大交易，覆蓋“工商零消”卷煙營(yíng)銷全過(guò)程。上下貫通的數(shù)據(jù)，努力觸達(dá)200多個(gè)卷煙品規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
