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的經(jīng)營法則里，朋友是事業(yè)成功的助推器。在零售行業(yè)，做生意就是與人打交道。因此，他一直堅持廣結(jié)四海良朋，結(jié)識了許多朋友，既為店鋪
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家常便飯；服務(wù)對象不限于平原、城市地區(qū)，還有可能需要在人口較分散的云貴川或其他山區(qū)；②具備和各類人群打交道的社交能力：可能需要和全國500多萬家
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運行實時監(jiān)控分析和自我健康評價提示功能。這對于設(shè)備故障隱患前期判斷和全生命周期設(shè)備維護提供了極大幫助。所以，干了大半輩子維修的張文，現(xiàn)在更多是和各種數(shù)據(jù)打交道，
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打交道最多的人。章瑞東將送貨員的服務(wù)角色定義為“咨詢、反饋、宣傳”。平時，即使送貨任務(wù)重，時間緊，甚至趕不回去吃午飯，他也會耐心傾聽每一個零售戶反映
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;交售的煙葉必須是平攤把，所以經(jīng)常半夜被母親叫起來，把烘烤后卷起來的煙葉整平……”說起與煙葉有關(guān)的回憶，梅玲麗似乎有講不完的故事，“自小跟煙葉打交道
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，可轉(zhuǎn)念一想，多跑跑新線路對自己也是一種鍛煉，多接觸不同的市場環(huán)境，和更多客戶打交道，學到更多銷售經(jīng)驗。每當把一個區(qū)域經(jīng)營好時，
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，孬人干不好。”畢竟，每天和數(shù)字打交道，十分枯燥乏味，沒有一定能力的人很難耐得住這種寂寞。而統(tǒng)計工作更重要的是要確保每一個上報數(shù)據(jù)的真實和準確，
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，奧地利、比利時和葡萄牙的市場顯然太小了。與歐洲大陸其它國家相比，Juul在西班牙和法國的銷售額相對較高，但還不足以抵消在那里開展業(yè)務(wù)的成本和與監(jiān)管機構(gòu)打交道
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弗蘭澤是去一個煙草店打工，日常工作就是做和煙草打交道的事，最終他也真正成為了一個合格的煙草商。
在煙草店，奧托帶領(lǐng)弗蘭澤進入煙草的世界
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總說：“我們的結(jié)合很完美，他總是給我出謀劃策，為店鋪經(jīng)營出點子，而我負責與客人打交道。”
開店初期，他們深知“門店無流量”就是
