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；設(shè)備廠家（供應(yīng)商）負(fù)責(zé)專用設(shè)備零配件供應(yīng)；村組干部負(fù)責(zé)向煙草部門提供故障信息。煙站烤房專管員、駐村烤煙科技員既分工又協(xié)作。烤房專管員負(fù)責(zé)提供烤房基
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工作人員5人，電信故障排除小組3人，本次模擬演練獲雙方領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，演練前固原市煙草專賣局（公司）副經(jīng)理魏世君同志做了動員講話
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、事故保險理賠、車輛故障處理等。
二、維修保養(yǎng)“規(guī)范化”。配送車輛維修保養(yǎng)要有制度、有程序，要監(jiān)督修理廠是否維修到位，特別是更換大件的零配件時，一定要駕駛員親自
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缺陷如何做到防微杜漸等問題，車間組織全體在崗員工學(xué)習(xí)了《西格瑪概念簡析》、《卷接包車間缺陷產(chǎn)品追溯管理制度》，并分工種學(xué)習(xí)了《B1包裝機條裝質(zhì)量缺陷和設(shè)備故障識別表
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，以減少蒸汽及冷凝水管道的氧腐蝕。可以說，每一立方高品質(zhì)蒸汽能順利從鍋爐房輸送到生產(chǎn)車間，都離不開這種藥劑的功勞。現(xiàn)在，該藥劑的加藥泵故障，
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;對分揀線進行了整改和維護，降低分揀設(shè)備故障率。二是制訂詳細操作流程，確保當(dāng)日客戶的訪銷訂單信息得到及時傳輸，及時卷煙備貨出庫、分揀到戶和打碼到條，
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，針對實施網(wǎng)上訂貨后零售客戶反映出來的寬帶收費、網(wǎng)絡(luò)故障等諸多問題，煙草部門分管領(lǐng)導(dǎo)向電信部門進行了反饋，并建議本著方便客戶的要求，雙方共同制定《網(wǎng)上訂貨
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少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少；“三到位”：故障反饋及時到位、故障判斷準(zhǔn)確到位、故障排除跟蹤到位；“三仔細”：維修記錄寫
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能力、有素質(zhì)的維護團隊。加強操作工人的設(shè)備知識培訓(xùn)，明確相應(yīng)崗位在設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備使用等方面的注意事項，確立微小隱患操作工處理、技術(shù)故障維護員處理的工作制度。
準(zhǔn)
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提高設(shè)備維護人員對設(shè)備的掌控能力，配送中心定期邀請廠家專業(yè)技術(shù)人員針對設(shè)備的關(guān)鍵系統(tǒng)、疑難故障對維護人員進行專題培訓(xùn)，并現(xiàn)場與維護人員就日常維護上的故障信息進行有針對性的講解
