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;領(lǐng)導(dǎo)班子座談中，問(wèn)武對(duì)市局（公司）下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要更加注重過(guò)程，實(shí)施網(wǎng)格化管理與服務(wù)，把工作做細(xì)做實(shí)
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情況給予了肯定與鼓勵(lì)，并希望在今后的營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展中更加注重過(guò)程監(jiān)控，持續(xù)擴(kuò)大“嬌子”品牌影響力，提振地產(chǎn)卷煙銷量。
市局（公司）
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提升。建立市場(chǎng)信息收集和定期分析制度，更加注重零售客戶的進(jìn)銷存情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，制定合理對(duì)策，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率。
二是依托“141
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的大棚管理技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)，充分發(fā)揮技術(shù)措施的預(yù)見(jiàn)性與指導(dǎo)性作用。
嚴(yán)格溫濕度管理。要求煙技員和育苗業(yè)主加強(qiáng)溫濕度的管理，尤其是小十字期的煙苗更加注重溫濕度管理，
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，安排今年任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，重慶中煙2016年的人力資源工作要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)支撐企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量；更加注重骨干人才培養(yǎng)
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，全力推進(jìn)卷煙銷售上量。一是及時(shí)掌握市場(chǎng)需求，建立“缺品”報(bào)告機(jī)制，向貨源跟進(jìn)要銷量；二是深入挖掘市場(chǎng)潛力，更加注重農(nóng)村市場(chǎng)挖掘
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嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局、云南中煙相關(guān)會(huì)議精神及文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理工作，迅速整改檢查組提出的不足，更加注重采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和效果，開(kāi)展好備品備件
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;緊跟卷煙銷售目標(biāo)，通過(guò)七個(gè)層面調(diào)整工作思路推動(dòng)三大計(jì)劃，通過(guò)銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)真正實(shí)效。二是踏踏實(shí)實(shí)做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，更加注重工作狀態(tài)。幫助客戶提升經(jīng)營(yíng)能力
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296.66萬(wàn)支，案值161.71萬(wàn)元，這既是對(duì)全市卷煙打假成果的集中展示，也是對(duì)制售假煙違法犯罪行為的巨大震懾。二是銷毀方式更加注重環(huán)保和效益。一改往年的直接
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凹印等生產(chǎn)實(shí)際，上海煙印公司將重點(diǎn)推進(jìn)完善操作流程、提高產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)能、降低成本等攻關(guān)課題，并更加注重課題在創(chuàng)新改善方案實(shí)施后的有效性、適用性、持續(xù)性，進(jìn)一步提高
