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;在全廠范圍內(nèi)踴躍開展。各QC小組從實(shí)際出發(fā)，圍繞生產(chǎn)和維修的難點(diǎn)，充分發(fā)揮QC活動(dòng)“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，成果豐碩，得到中質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)及行業(yè)
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到位。統(tǒng)一辦公設(shè)施、統(tǒng)一執(zhí)法裝備、統(tǒng)一規(guī)范著裝、統(tǒng)一生活保障。著力規(guī)范隊(duì)伍形象，改善條件，為專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化提供有力保障。
三、培訓(xùn)考核制度到位。制訂每月培訓(xùn)計(jì)劃定期組織
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煙草在線咸豐消息 “用‘井窖式’技術(shù)栽煙，在我們這1400多米高的地方比往年提前半個(gè)月時(shí)間就把煙栽完噠?！?月15日，湖北省恩施州咸豐縣活龍坪鄉(xiāng)二仙巖村1組煙農(nóng)楊利
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環(huán)境。
四是績效考核突出“活”。采用集體座談、個(gè)別交流的方式，適時(shí)修訂完善專賣工作績效考核機(jī)制，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)專賣管理人員
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傳染病發(fā)生和流行的條件。
三是食堂管理到位。要求各單位食堂堅(jiān)決不購買無檢疫證明的鮮、活、凍產(chǎn)品，加工食品時(shí)確保煮熟煮透，停止使用禽類食品，嚴(yán)禁生熟食品混存
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;并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真研究和思考，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的開展好每項(xiàng)工作。
三是強(qiáng)化“活”字，保障學(xué)習(xí)方式。重點(diǎn)采取遠(yuǎn)程教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式
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員工創(chuàng)造了更大的發(fā)揮空間，給企業(yè)活增添了活力、注入了生機(jī)。
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進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，特別注重檢查打擊“地下銷假網(wǎng)絡(luò)”。
二是應(yīng)變活查。根據(jù)違法經(jīng)營手法多變的特點(diǎn)，要求專賣管理人員以變應(yīng)變，實(shí)施靈活檢查，注意采取
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工作效率、活激企業(yè)活力，推進(jìn)企業(yè)文化建，促進(jìn)靖江煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
靖江市局圍繞機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作重點(diǎn)，要求各部門在強(qiáng)化《員工手冊》學(xué)習(xí)的同時(shí)
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;偏北陣風(fēng)可達(dá)6級……”12月22日，正在煙田勞作的江西石城縣高田鎮(zhèn)湖坑煙農(nóng)周道蘭手機(jī)短信響了，放下手中活，掏出手機(jī)一看，是煙草氣象信息
