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2016年真龍營(yíng)銷思路“三推一培一建”進(jìn)行了詳細(xì)介紹。同時(shí)，廣西中煙徐建品經(jīng)理也對(duì)圍繞以“消費(fèi)者”為中心，如何探索利用好互聯(lián)網(wǎng)+開(kāi)展卷煙營(yíng)銷工作，讓協(xié)同
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選擇。
三是以省內(nèi)品牌和新品牌為重點(diǎn)，在關(guān)鍵價(jià)位區(qū)間加大培育力度，用好緊俏卷煙貨源，用足終端資源，用活貨源政策，構(gòu)建科學(xué)合理
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，協(xié)助客戶解決網(wǎng)上訂貨不便及電子結(jié)算貨款支付困難的問(wèn)題。同時(shí)，引導(dǎo)客戶主動(dòng)訂購(gòu)和銷售省產(chǎn)煙、金圣煙，指導(dǎo)客戶用好合理訂貨，有效提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利
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，公司系統(tǒng)各單位將進(jìn)一步用好《采購(gòu)目錄》，扎牢扎實(shí)制度的籠子，充分發(fā)揮其固化采購(gòu)方式，嚴(yán)格采購(gòu)審核的硬約束作用。
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；二是提升推介技能，除利用好終端店內(nèi)資源開(kāi)展好金圣新品宣傳、促銷及做好卷煙陳列外，指導(dǎo)客戶結(jié)合自身商圈環(huán)境、經(jīng)營(yíng)范圍及主銷人群做好金圣新品推介工作，
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，對(duì)發(fā)現(xiàn)的空穴、弱苗、死苗，及時(shí)補(bǔ)栽壯苗，確保大田不缺苗斷壟。
小苗偏管。對(duì)小苗交組“偏心水”，用好 “偏心肥”，促進(jìn)小苗早發(fā)快長(zhǎng)
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三是夯實(shí)基礎(chǔ)。運(yùn)用好《客戶經(jīng)理工作手冊(cè)》，確保數(shù)據(jù)填寫真實(shí)有效，為品牌培育工作奠定良好基礎(chǔ)；
四是履職盡責(zé)。與員工開(kāi)展進(jìn)行談心交流，注重
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查處中涉煙物品登記保存方式、方法，告知程序中的郵寄送達(dá)方式、送達(dá)回執(zhí)、送達(dá)期限等方面存在的問(wèn)題以及如何運(yùn)用好“兩法銜接”系統(tǒng)進(jìn)行探討。會(huì)后，“兩院”相關(guān)人員查閱縣煙草專賣
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部門“三轉(zhuǎn)”，充分發(fā)揮信訪舉報(bào)在反腐敗中的重要作用，推進(jìn)紀(jì)律審查工作程序化、制度化。
集團(tuán)要求：各級(jí)紀(jì)委要聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，把握和運(yùn)用好“四種
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相結(jié)合，創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化考核，確保將問(wèn)題清單管理用好、用實(shí)，使其成為推動(dòng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平提升的有效途徑。
截至目前，竹溪縣煙葉分公司已經(jīng)開(kāi)出5張
