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煙草在線臨洮消息 為有效指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)，提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，滿(mǎn)足市場(chǎng)及消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)元月卷煙銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”，甘肅省定西市臨洮縣
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在聯(lián)系戶(hù)店中，走訪人員仔細(xì)查看了柜臺(tái)卷煙陳列狀況，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)和了解了價(jià)格執(zhí)行、庫(kù)存結(jié)構(gòu)和盈利水平等情況，聽(tīng)取了客戶(hù)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理工作及當(dāng)前煙草行業(yè)政策的意見(jiàn)
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環(huán)境和設(shè)施條件，增加經(jīng)營(yíng)品種規(guī)格，更好地適應(yīng)消費(fèi)需求變化，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
三是講透終端建設(shè)與提高盈利水平的關(guān)系，培養(yǎng)終端“投資意識(shí)”。幫助客戶(hù)
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;化解抱怨。筆者認(rèn)為主要從以下三個(gè)方面入手：
一談“卷煙利潤(rùn)”。大多數(shù)客戶(hù)不太關(guān)注利潤(rùn)分析，而客戶(hù)的卷煙盈利水平已提升到10%左右，并沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)別品牌供應(yīng)量
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利益，提升零售客戶(hù)盈利水平的有效途徑。
二是健全機(jī)制，加強(qiáng)卷煙卷煙零售終端建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立卷煙零售終端建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《2012-2015年現(xiàn)代
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卷煙銷(xiāo)售工作。
一是客戶(hù)經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高零售戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)能力和盈利水平；二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提高品牌培育能力和市場(chǎng)控制能力，
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展柜周?chē)s物、擴(kuò)大品牌上柜、提升盈利水平等內(nèi)容為目的，全面推進(jìn)終端建設(shè)工作的持續(xù)提升，以達(dá)到終端萬(wàn)店全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。
三、不遺余力提升客戶(hù)素質(zhì)。在“135”工作法流程
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工作，助推“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”，為啟動(dòng)“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)示范戶(hù)建設(shè)”活動(dòng)打牢基礎(chǔ)。
“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，對(duì)進(jìn)一步提升品牌培育能力、提高貨源投放精準(zhǔn)度、保障客戶(hù)盈利水平
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煙草在線萬(wàn)載消息 為全面推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范卷煙價(jià)格管理工作，進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，提升客戶(hù)盈利水平，落實(shí)“條包一價(jià)制”的工作要求，連日來(lái)
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零售“小技巧”的宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們提高經(jīng)營(yíng)能力，提升盈利水平。
一是組織培訓(xùn)，為客戶(hù)辦講堂。通過(guò)定期組織召開(kāi)客戶(hù)零售技巧提升培訓(xùn)班、客戶(hù)座談會(huì)
