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的，為此，培育卷煙知名品牌，是煙草行業(yè)永恒課題。當(dāng)下，煙草工商企業(yè)通力協(xié)作，培育卷煙知名品牌，凝聚起了煙草行業(yè)發(fā)展強(qiáng)大
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等信息，將有效提升一線營(yíng)銷人員對(duì)卷煙品牌的了解和培育品牌的能力，激發(fā)客戶自主培育品牌的意識(shí)，進(jìn)一步深入挖掘品牌潛力，推動(dòng)北京煙草培育知名品牌
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訂貨網(wǎng)頁登陸運(yùn)作、卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)和煙草專賣法規(guī)常識(shí)等。培訓(xùn)課程內(nèi)容注重“三個(gè)結(jié)合”：一是注重與知名品牌培育相結(jié)合，夯實(shí)品牌培育的終端基礎(chǔ)；二是注重與煙草專賣
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的代名詞，今天已經(jīng)成為真正的知名品牌。
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人群。
“Evolution超細(xì)型卷煙為吸煙者提供的是體驗(yàn)國(guó)際品質(zhì)超細(xì)卷煙的機(jī)會(huì)，駱駝牌卷煙是全球知名品牌，4000韓元的價(jià)格也極具吸引力，”日煙國(guó)際韓國(guó)
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，銷售額為2800萬美元。據(jù)介紹，BLU牌電子煙是美國(guó)的知名品牌，于2012年被美國(guó)羅瑞拉德煙草公司收購。
數(shù)據(jù)顯示，BLU牌電子煙在2013年第四季度
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，確保價(jià)格穩(wěn)定。
三是統(tǒng)一品牌宣傳。在零售終端“示范街”內(nèi)進(jìn)行“一對(duì)一”實(shí)地指導(dǎo)等方式，幫助零售客戶更好地掌握知名品牌的產(chǎn)品知識(shí)、品牌文化及品牌推介技巧，統(tǒng)一
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，同時(shí)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，做好銷售跟蹤制，開展績(jī)效考核制，為知名品牌培育提供制度保障。
二是注重計(jì)劃安排。將培育品牌預(yù)定計(jì)劃與市場(chǎng)消費(fèi)需求相結(jié)合
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知名品牌的知曉率，制作“店長(zhǎng)推薦”、新品上市等標(biāo)簽粘貼于醒目的卷煙陳列區(qū)，吸引消費(fèi)者眼球。
四是提升零售客戶盈利空間。通過現(xiàn)代終端R6系統(tǒng)以及經(jīng)營(yíng)情況指導(dǎo)客戶合理調(diào)整卷煙
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分析和把握重點(diǎn)品牌市場(chǎng)需求的能力，確保知名品牌的持續(xù)健康發(fā)展。
