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，常州市公司從2008年起導入了ISO9000質(zhì)量管理體系，運用全面質(zhì)量管理的原則和要求，重點在把握市場需求、挖掘客戶資源、提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新品牌營銷、提升管理效率
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跟蹤整改，有效的預防了設(shè)備事故的發(fā)生，從而提升了設(shè)備管理的效率。可以看出，烏蘭煙廠設(shè)備管理方法有特點，有成效，具有很強的代表性。在
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;嚴厲打擊大戶違法違規(guī)行為；加強證件管理，不斷提高許可證審批、發(fā)放和管理效率。
三是進一步提升基層隊伍素質(zhì)。要繼續(xù)以專賣管理崗位技能鑒定為抓手，切實抓好基層專賣
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煙草在線轉(zhuǎn)自《銷售與市場》 給企業(yè)提供管理咨詢，目的就是幫助企業(yè)提升管理績效水平，提升經(jīng)營管理效率，提升企業(yè)的整體實力。這個過程中，企業(yè)
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，逐步建立起系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系和自我發(fā)現(xiàn)問題、自我完善、持續(xù)改進的機制。
物當盡其用，讓ISO9000標準發(fā)揮其最大效能，在和諧的氛圍中切實有效的提高企業(yè)管理
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;加強供需雙方信息通報交流，進一步提升管理效率；加強供應商過程管理，進一步提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；加強供應商績效評審工作，進一步提升
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，會大大降低管理的效率。
??? 核心二：讓員工自動的把事情做好
??? 在目標的管理中有一個重要的環(huán)節(jié)就是目標的溝通，目標溝通的目的就是取得員工對目標的認可
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，選用合適的定量指標與定性指標的組合。
3、績效考核與激勵機制相結(jié)合
激勵機制主要體現(xiàn)在物質(zhì)激勵與精神激勵兩個方面：物質(zhì)激勵主要是通過物質(zhì)激勵，提高其經(jīng)營管理
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心中有數(shù)，持續(xù)提升企業(yè)精細化、標準化、信息化管理水平，有效提高企業(yè)管理效率和經(jīng)營效益。五是進一步加強黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。以授旗評星和領(lǐng)導評議為抓手
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;1，技術(shù)創(chuàng)新。通過引入新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，推動產(chǎn)業(yè)升級。2，管理創(chuàng)新。優(yōu)化管理流程，提高管理效率
