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《建(構(gòu))筑物消防員基礎(chǔ)知識(shí)》、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》中對(duì)消防控制室及操作人員的相關(guān)管理要求為大家進(jìn)行了細(xì)致的講述。
通過本次培訓(xùn),加深了集團(tuán)
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派駐組在全員范圍內(nèi)開展了一次內(nèi)部監(jiān)管相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以“三注重三強(qiáng)化”提升了內(nèi)部監(jiān)管的培訓(xùn)廣度。
一是注重對(duì)國(guó)家局規(guī)范管理要求的領(lǐng)會(huì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了國(guó)家局關(guān)于認(rèn)定真煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為、關(guān)于切實(shí)抓好
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管理水平。
經(jīng)檢查,分公司各場(chǎng)所基本符合“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理要求,但部分科室仍存在辦公區(qū)域資料堆放雜亂、煙站物資倉庫物資未分類堆放等問題。針對(duì)存在問題,檢查組
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強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。要求物流中心嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)安裝、定期檢查更新防火、防盜等監(jiān)控報(bào)警設(shè)施,配齊消防、通風(fēng)、防潮設(shè)備
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技術(shù)操作流程、接蚜注意事項(xiàng)、繁蜂棚管理要求等,并向參會(huì)人員演示接蚜技術(shù),參會(huì)人員紛紛動(dòng)手進(jìn)行接蚜操作。
會(huì)議要求:一是做好當(dāng)前煙株接蚜、繁蚜工作。二是進(jìn)一步
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與經(jīng)營(yíng)戶交流,形成為群眾服務(wù)的良好氛圍。
三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)管理。要求每個(gè)專賣人員組織學(xué)習(xí),進(jìn)行思想作風(fēng)教育,業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),崗位技能培訓(xùn)
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;有所不為”,客觀反映企業(yè)實(shí)際情況,充分展現(xiàn)年度工作重點(diǎn)和主要成效。三是加強(qiáng)保密意識(shí)。既要鉆到資料堆里,又要選擇性消化利用年鑒素材,嚴(yán)格保密管理
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實(shí)施方案要求的,影響推進(jìn)工作進(jìn)度安排和質(zhì)量不符合管理要求的單位、部門予以問責(zé);組織開展培訓(xùn),針對(duì)新系統(tǒng)主控管理操作及體系梳理與運(yùn)用的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),
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移栽技術(shù),切實(shí)為精益生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是督促痕跡管理,查物資供應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)工作痕跡的管理,尤其是煙葉生產(chǎn)的物資配供上嚴(yán)格按照規(guī)范管理要求,
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許可證申請(qǐng)與辦理程序規(guī)定》、《政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)窗口工作人員工作規(guī)范》、《許可證辦理流程及考核細(xì)則》等相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部管理要求。培訓(xùn)過程中大家紛紛發(fā)言,就工作中遇到的問題進(jìn)行了溝通和交流