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選出占片區(qū)總戶數(shù)30%、銷量占60%的客戶作為重點(diǎn)預(yù)測(cè)對(duì)象,并結(jié)合他們的實(shí)際銷售情況對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)。她還積極建議公司建立訂單需求預(yù)測(cè)考核機(jī)制,將配合度高、參與度好的客戶納入
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就是,部分客戶的配合度不高,對(duì)展示不重視。對(duì)于這類客戶,我們可以把卷煙標(biāo)簽套用透明膠布把它粘在一起,這樣掉一個(gè)就掉全部,客戶就得全部
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,我們所在的農(nóng)村市場(chǎng)的客戶受習(xí)慣性經(jīng)營(yíng)的影響,對(duì)卷煙銷售陳列的重視程度不高,配合度較差。面對(duì)這種情況,我們下定決心要改變這種現(xiàn)狀。萬(wàn)事開頭難
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店面形象和卷煙的陳列,由被動(dòng)接受經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)變成了主動(dòng)向我咨詢卷煙經(jīng)營(yíng)知識(shí),配合度大大提高。
通過(guò)對(duì)秦書江卷煙經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo),讓我深深地感受到,打造
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;今天不妨給廣大的同仁朋友談一談,旨在提升客戶自主操作能力和客戶經(jīng)理的工作效率。
做實(shí)卷煙規(guī)范出樣意義的宣傳,提升文盲客戶配合度。
首先,要在思想上給
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去處,業(yè)主或是消費(fèi)者身份復(fù)雜,執(zhí)法檢查配合度差,從安全風(fēng)險(xiǎn)防范角度評(píng)判,屬高度危險(xiǎn)源所在之地。
二是時(shí)間差檢查難。賓館酒店、棋牌娛樂場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)
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好經(jīng)營(yíng)者信息的采集歸檔工作。片區(qū)市場(chǎng)管理員和客戶經(jīng)理要經(jīng)常交換信息,匯總這些地域卷煙經(jīng)營(yíng)者的持證情況、執(zhí)法檢查配合度情況、有無(wú)違規(guī)記錄等信息。通過(guò)對(duì)這些被監(jiān)管對(duì)象分門別類進(jìn)行匯總
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培育的目標(biāo)主市場(chǎng)。另外,準(zhǔn)確定位零售客戶。認(rèn)真分析零售客戶的動(dòng)銷率,結(jié)合客戶的經(jīng)營(yíng)位置、經(jīng)營(yíng)能力及需求狀況,選取優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、配合度高的零售客戶作為目標(biāo)客戶。通過(guò)
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和配合度等問題,綜合幾方面的利弊后才做出調(diào)班決定。正因?yàn)樗募?xì)心籌劃,才得以在2011年度復(fù)審30人次并有5人取證的情況下,運(yùn)行班還能井然有序地運(yùn)轉(zhuǎn)
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的服務(wù)方式,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。新接管的轄區(qū)內(nèi)有一名公認(rèn)的“釘子戶”王強(qiáng),脾氣火爆,工作配合度較低,平時(shí)很難與其溝通,稍有不滿意就