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隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持“三個(gè)持續(xù)”，即持續(xù)抓好專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)整治，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩，不弄虛作假，不以權(quán)謀私，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膶Ｙu隊(duì)伍
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的內(nèi)容開展一次測(cè)試，以此達(dá)到鞏固學(xué)習(xí)成果、提升隊(duì)伍素質(zhì)的目的。”渝水煙草分管領(lǐng)導(dǎo)吳晟對(duì)此非常認(rèn)可，“這種方式推行以來(lái)，我們基層一線的專賣隊(duì)伍工作能力明顯得到提升
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非指定品種進(jìn)入專業(yè)化分級(jí)區(qū)。強(qiáng)化人員培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)預(yù)檢員進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，充分掌握散煙分級(jí)技術(shù)、煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、外觀質(zhì)量判斷，同時(shí)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律、職業(yè)
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基層建設(shè)、夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)工作、持續(xù)提升專賣隊(duì)伍能力素質(zhì)”為重點(diǎn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，突出解決基層各單位互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件查辦難、行政執(zhí)法卷宗有瑕疵、專賣隊(duì)伍素質(zhì)提升任務(wù)重等問(wèn)題
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絡(luò)基礎(chǔ)上水平。
一是明確工作方向，理清網(wǎng)建工作思路。堅(jiān)持以“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)升級(jí)”為工作主線，從終端轉(zhuǎn)型升級(jí)、營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)提升和探索創(chuàng)新發(fā)展三個(gè)方面入手
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能力；三是嚴(yán)于律己保規(guī)范，確保“兩煙”市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好；四是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升專賣內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)。
會(huì)議要求，要以“高
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薄弱環(huán)節(jié)。
提高監(jiān)督管理力度，優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)資源。各營(yíng)銷部重視并狠抓基礎(chǔ)化管理和督察工作力度，形成培訓(xùn)---檢驗(yàn)----統(tǒng)一---執(zhí)行---跟進(jìn)---糾錯(cuò)---整改
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經(jīng)營(yíng)率。
三是注重提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)。以技能競(jìng)賽為契機(jī)，注重專賣隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，主要以集中學(xué)習(xí)和日常學(xué)習(xí)為主，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及煙草專賣法律法規(guī)、“雙隨機(jī)一公開”工作
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，通過(guò)開展“專賣隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動(dòng)和“模范中隊(duì)建設(shè)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)專賣隊(duì)伍素質(zhì)能力新提升；五是在執(zhí)法保障方面，進(jìn)一步完善全省查處涉煙案件經(jīng)費(fèi)管理辦法
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積極主動(dòng)與公安、工商等執(zhí)法部門的溝通協(xié)作，隨機(jī)開展市場(chǎng)綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)，形成聯(lián)合執(zhí)法良好局面。
五是提升隊(duì)伍素質(zhì)。立足切實(shí)提高卷煙市場(chǎng)管控力，不斷增強(qiáng)執(zhí)法
