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，政策的制定就要傾向基層、關(guān)注一線。降低“一減一加”的給企業(yè)發(fā)展帶來的阻力和風(fēng)險(xiǎn)，保持必要的人力資源生長活力尤為重要。顯然，這不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)命題，同時(shí)
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過去了，該總結(jié)的也總結(jié)了，最重要的是要走好下半年的路啊。
小煙卷兒：受多種因素的影響，煙草行業(yè)在上半年的發(fā)展受到了一些阻力，下半年的工作也非常
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，也不可能在短時(shí)間內(nèi)將所有法律法規(guī)都詳細(xì)掌握。因此，筆者認(rèn)為，不妨選擇那些對行業(yè)改革發(fā)展影響重大、職工群總普遍關(guān)注、在執(zhí)行過程中困難和阻力較大的問題為重點(diǎn)。同時(shí)
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，統(tǒng)一建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檔案。
小煙卷兒：傳統(tǒng)審計(jì)方式和工作人員本地化，在審計(jì)過程中不可避免會(huì)受到來自各方的阻力與壓力，尤其是一旦審查
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，給卷煙盈利水平的提高帶來阻力。
二、主觀方面
1、零售戶思想認(rèn)識(shí)不高，惡性競爭時(shí)有發(fā)生。一些零售戶對卷煙價(jià)格穩(wěn)定的重要性認(rèn)識(shí)不足，為了眼前利益而低價(jià)銷售
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標(biāo)準(zhǔn)的硬件分類建設(shè)模板，從而有效提升現(xiàn)代終端硬件標(biāo)準(zhǔn)的適用性和現(xiàn)代終端的煙草企業(yè)形象展示效果，進(jìn)一步減少建設(shè)推進(jìn)阻力。
在現(xiàn)代終端硬件分類建設(shè)中，按照業(yè)態(tài)
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，不管有多大難度，都要把面積規(guī)模控下來；不管有多大阻力，都要把劣雜品種控下來；不管有多苦多累，都要把不適用煙葉處理抓起來
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”功能發(fā)揮推廣上，由于區(qū)域客戶文化水平、電腦操作水平、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性、觀念落后等問題，導(dǎo)致QQ網(wǎng)絡(luò)營銷工作產(chǎn)生阻力，需進(jìn)一步加強(qiáng)轉(zhuǎn)變零售客戶經(jīng)營觀念，
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;如果在案件辦理過程中遇到了上面事件中的阻力，是多么令人傷心的事情啊。
老煙斗：我們的執(zhí)法，最怕的就是萬一有壓力，很可能就會(huì)使之前的努力
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？其實(shí)做生意就要放得開，看得遠(yuǎn)，那種縮手縮腳的過分膽小甚微的思想，往往成為生意發(fā)展的阻力。
以真情召喚顧客，以真心打動(dòng)顧客
向顧客
