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了《WHO對案及對中國煙草影響對策研究》，針對其中的每一條款，提出了應對策略，阻撓煙草控制。　　最明顯的表現就是，中國正式加入《控煙公約》已經過去6年

的行列中來。或許某一天“禁止吸煙”的警示牌，會變更為“禁止吸煙，鼻煙隨意”…… 　　首先，按照世界衛生組織（WHO）國際癌癥

，三菱的現場管理專家和年輕的流水線工人；艱苦奮斗和股權激勵；精益管理和強制執行力。形形色色的行為理念蕪雜共生。　　奇瑞第一步做到“Know who”,先找到“誰能

的主要原因是由工作與生活壓力、社交需要、時尚裝扮、尋求心靈寄托和追求男女平等等因素造成的。2010年上半年，在世界衛生組織（WHO）的協助下，

控煙行動的態度顯得“曖昧不清”。　　早在2006年，即中國加入《公約》的第一年，國家煙草局就組織人撰寫了一本名為《〈WHO煙草控制框架公約〉對案及對中國煙草影響對策研究

受到“WHO”（世界衛生組織）的猛烈抨擊；而另一方面煙草又為國家經濟建設做出了重要貢獻。煙草行業2002年稅利1400億元（合175億美元

，綠色煙草概念的推出，體現出了中國煙草企業面對WTO和WHO的雙重制約，先謀先動主動應對的積極姿態，展示出了中國煙草企業面臨“低焦低害”的國際潮流

，達到了WHO發布的無煙草、煙霧大型活動實施建議，實現了無煙世博的目標。　　四是積極推進地方公共和工作場所禁煙法律法規的出臺。2009年以來，銀川、上海、杭州、廣州

（What）、消費者是誰（Who）、市場在哪里（Where）、什么時候完成（When）、為什么

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