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經(jīng)營企業(yè)投入了巨大的財力、人力和物力給予網(wǎng)絡(luò)平臺以強有力的建設(shè)和支持。目前，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用的設(shè)施、手段、環(huán)境等方面都十分細(xì)致和到位，整個網(wǎng)絡(luò)運行效果也非常理想。應(yīng)當(dāng)說
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客戶經(jīng)理急需的。
四、以專業(yè)化為核心，全面提升營銷服務(wù)能力
1.專業(yè)化分工。在全省推進(jìn)網(wǎng)格化工作之后，客戶經(jīng)理的人力資源分配進(jìn)一步得到優(yōu)化，以新余市
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信息全靠人工記錄。零煙庫存盤點、歸類耗費了大量人力時間不說，還容易出錯。只要一講到零煙管理，大家伙兒都覺得頭疼。”
隨著卷煙種類增多，零煙管理不僅庫存
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;并將所有延續(xù)戶的辦理材料整理成一本檔案卷宗。這樣可以大大節(jié)約人力、物力、財力等行政成本，也方便了零售戶繼續(xù)經(jīng)營。而對于個別可能存在的不符合條件的零售戶，完全可以通過后續(xù)監(jiān)管
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（二）探索打假破網(wǎng)新途徑。縣級局在網(wǎng)絡(luò)案件查辦、寄遞渠道監(jiān)管等方面，普遍存在人力精力不足，方法經(jīng)驗不足，持久耐力不夠，成效不顯
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煙草在線專稿 一直以來，卷煙經(jīng)營企業(yè)始終將開展卷煙營銷培訓(xùn)作為提供整個卷煙營銷隊伍整體實力與水平的一個重要平臺和有效途徑，在開展卷煙營銷培訓(xùn)方面也投入了較大的人力
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督導(dǎo)，不服務(wù)”的終端信息采集方式，發(fā)揮市場部人力資源作用，實施分區(qū)建策建檔服務(wù)措施，大力實施獎懲制度，形成信息采集人員與信息采集樣本
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所長，逐步實現(xiàn)企業(yè)人力資源規(guī)劃與職工職業(yè)生涯規(guī)劃的無縫對接。一方面，79名職工參與競爭，職數(shù)設(shè)置也是79個，從制度上保障每個職工都有崗位
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經(jīng)營企業(yè)在卷煙銷售、市場管理以及企業(yè)建設(shè)等方面提供充足的、可靠的人力資源。同時，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力構(gòu)建和形成梯次布局、樹狀分布的人才隊伍網(wǎng)絡(luò)與體系，從而，為整個
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，就縣區(qū)一級的基層卷煙經(jīng)營企業(yè)來講，情況就大不相同了，其所承接的基層黨建工作主要由綜合部門來負(fù)責(zé)。缺少必要的人力、物力以及財力暫且不提，單就是從最為
