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低收入或中等收入國家（希臘后期的經(jīng)濟狀況也惡化了）。”在低收入和中低收入國家的卷煙消費增長導(dǎo)致了與吸煙有關(guān)的死亡增長，這增加了衛(wèi)生保健系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，
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信息共享和處理，從應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)，到緊急處置的方法，從應(yīng)急處置的評估到后期處置，從應(yīng)急通訊保障到應(yīng)急支援與裝備保障，都制訂了詳細(xì)
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、中后期大田生產(chǎn)管理、采收、烘烤、收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)胡文達(dá)都責(zé)無旁貸地要把好關(guān)、負(fù)好責(zé)。胡文達(dá)說，過去零星育苗，后來搞集中育苗，開始時很多煙農(nóng)不懂操作
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，羅良懿就賺到了近3萬余元。實踐證明了他此次選擇的正確性，加入煙農(nóng)合作社以來，羅良懿發(fā)現(xiàn)種煙過程中合作社統(tǒng)一管理從翻耕起壟、育苗、種植、到后期管理，給他
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了解，以此凝聚人氣，也就為后期銷售奠定了一地基礎(chǔ)。當(dāng)然廣告已經(jīng)打出，我們就要按照廣告向顧客兌現(xiàn)承諾，不打一絲折扣，不搞半點虛假花招
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出現(xiàn)導(dǎo)致工作人員輕則感冒，重則病倒的事經(jīng)常發(fā)生。所以，僅僅依靠煙站工作人員是很難保證整個收購煙葉收購工作的質(zhì)量的，特別是每到煙葉收購的中后期，更是
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會在緊銷品牌不夠銷售的情況下，去訂一些同一價格的替代品牌，并加以備貨，為后期的銷售作準(zhǔn)備。
這就是我“玩”出來的工作。同事們，讓我們以一顆輕松
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國產(chǎn)超高速卷接包機組研制重大專項中，杜國鋒帶領(lǐng)他的技術(shù)團(tuán)隊從前期的技術(shù)引進(jìn)消化到后期制造中的技術(shù)支持，都傾注了大量心血。近日，筆者對杜國鋒進(jìn)行了采訪
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;被選為廠部六西格瑪測評系統(tǒng)前期模型建立及后期運行調(diào)試組成員。他還作為山東中煙代表在2009年全國六西格瑪大會上演講，參與青島卷煙廠全國六西格瑪管理推進(jìn)先進(jìn)企業(yè)評審并通過。正是憑借著扎實的業(yè)務(wù)
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操作不當(dāng)，造成底土上翻、表土下壓，影響了耕地質(zhì)量；施工前期遭遇連日陰雨，為搶進(jìn)度堅持施工，導(dǎo)致后期土壤出現(xiàn)板結(jié)情況。
面對這些
