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絡(luò)上被熱轉(zhuǎn)，原來還沒有成就阿里巴巴時(shí)，馬云的“名頭”還只是杭州一個(gè)不知名小公司的業(yè)務(wù)副經(jīng)理、市場部主管，當(dāng)一個(gè)企業(yè)成功時(shí)，人們似乎更愿意去“八卦
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得企業(yè)主及管理人員養(yǎng)成典型的風(fēng)險(xiǎn)厭惡型性格，因?yàn)槿藗円呀?jīng)習(xí)慣了用流程化的思維去看待問題，更不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)用穩(wěn)定的低現(xiàn)金流去做投入高短期回報(bào)率低的生意，因此就很
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就可以讓零售終端更愿意選擇中國煙草作為形象打造的合作伙伴。同時(shí)，消費(fèi)環(huán)境建設(shè)也可以使煙草行業(yè)借助終端建設(shè)去接觸更多的消費(fèi)者，構(gòu)建信息更為通暢的消費(fèi)渠道和消費(fèi)精準(zhǔn)度。卷煙消費(fèi)環(huán)境
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的一種儀式”，吸煙喝酒成為男性社交的重要方面。據(jù)說在達(dá)拉謨(Durham)，人們見面打招呼的第一句問候語是：“先生，您愿意嘗一斗上等的稀有的煙草嗎
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，在實(shí)際操作中，案件移送的程序繁瑣、時(shí)間冗長，容易出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，一些執(zhí)法部門對于案件移送的重視程度不夠，不愿意主動承擔(dān)移送案件的責(zé)任
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，對數(shù)字化技術(shù)的接受程度較低，數(shù)字化意識淡薄。他們可能習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式，對新的數(shù)字化管理工具與系統(tǒng)存在畏難情緒，不愿意主動學(xué)習(xí)與使用。例如
