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當然是好事情，價格起來、動銷順暢、庫存合理是理想狀態(tài)，但如果控得太緊了，沒煙賣，有錢賺不到，那客戶是不會滿意的，也很難
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團隊向這座新的山峰發(fā)起挑戰(zhàn)。
“科研道路上有一座又一座大山等著我們翻越，探索的腳步一刻都不能停歇。我們要將個人理想融入事業(yè)發(fā)展的大局，瞄準新時代科技創(chuàng)新的前沿
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;六十而耳順，七十而從心所欲不逾矩。
這是孔子對自己30歲以后生命歷程的總結(jié)，也是后人所一致認為，人生不同階段應(yīng)達到的理想狀態(tài)。
其實
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;誰也不比誰差，企業(yè)內(nèi)部不好平衡，商業(yè)渠道很難把握。即便像“白沙”、“芙蓉王”的各有所長，也還是犧牲了“鉆石芙蓉王”的前景。
理想的狀態(tài)，
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地位。原來以為高三類會是產(chǎn)品基座，后來覺得應(yīng)該是二類煙，現(xiàn)在來看普一類更接近于理想的基座產(chǎn)品，既有充分的市場需求，又兼具了規(guī)模與結(jié)構(gòu)優(yōu)勢
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，今后要引以為戒。
“雙節(jié)”雖然已過，但零售戶通過回顧卷煙市場銷售情況及假期經(jīng)營，總體反饋平穩(wěn)有序，但沒有出現(xiàn)理想中的火爆。原因是多方面
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間歇、茶歇時刻等特殊時段，這些看起來很理想的消費場景，但實際上卻是自己把自己局限在了很狹窄、太刻意的空間、時段當中，看似精準細分，實則畫地為牢
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”。
今年1-8月，大品牌普遍實現(xiàn)了銷量增長、收入增加，盡管整體面上的數(shù)據(jù)看起來非常理想，卻始終讓人有缺乏活力的感覺。原因很簡單，一是大產(chǎn)品表現(xiàn)不盡
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從業(yè)務(wù)教育培訓的實際來看，培訓措施過于單一、培訓體系不系統(tǒng)以至于客戶經(jīng)理的培訓效果并不十分理想。營銷服務(wù)技能與其所開展的營銷服務(wù)存在著不匹配、不銜接等問題。有關(guān)零售戶分類指導、品牌培育
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，分層次組織好全員學習。把月度政治理論學習作為傳達重要文件會議精神、開展理想信念教育、先進典型教育、政治形勢教育、法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度學習教育的重要平臺。嚴格貫徹落實上級部門的各項學習要求
