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闊的方向前行就簡單了，假如說咱的小店是靠雜貨店取勝市場，那在這個創(chuàng)新的路上要琢磨不斷超越自己，爭取讓自己的商品更多更雜即可，商品更多了，
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打工，老黃家中20畝煙葉平時就只能靠兩位50多歲的老人家打理，每趕上煙葉采收、烘烤、分級的時候總是忙得不可開交，連飯都不能按時吃上。今年由于有煙技員小李直接
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體系，全面提高專業(yè)服務水平。要圍繞“減工、降本、增效”健全專業(yè)化服務體系，力爭每畝用工降至15個左右。四是重視科研，全面提高集約化經(jīng)營水平。煙葉生產(chǎn)能否實現(xiàn)集約化靠的是
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長期以罰到多少東西或多少錢為目的，只能是執(zhí)法越來越難，根本達不到效果。
老煙斗：靠“搶”的方法執(zhí)法給我們敲響了警鐘，我們一定要把規(guī)范放在首位
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，市場上你想要啥有啥，那好，一些不是靠香煙為主要贏利點的商店、超市、茶葉店等，就把香煙這個商品弄成了不賺錢，或者賠上一角兩角出售的現(xiàn)象
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‘車廂連接處’就不是室內(nèi)公共場所了嗎？”
那位列車乘務員表示：“靠強壓去管抽煙旅客那是不可能的”，可能造成矛盾激化；鐵路工作人員“不可能
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主人不是靠這小店生存，另有工作和收入來源。
假如上面這個推論能成立，那反過來也就證明女店主的一些做法稍微改變一下，這樣小小生意煩惱就能遠離你而去。這位老師
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爺年事已高，行動不便，靠這家十幾平方米的小店維持生計。小店位于英山縣城北主干道旁，地理位置極佳。
走進張大爺?shù)陜?nèi)，眼前的情景讓陳丹不覺心中
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體系的發(fā)展。在這一過程中，決勝高端成為幾乎每個品牌采取的策略，如當年靠一款“長白山（東方神韻）”迅速實現(xiàn)市場擴張的“長白山”，在
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背景下，要有文化使命、文化自覺、文化自信、文化自強，靠柔性的管理和柔性的力量推進“卷煙上水平”，把卷煙品牌做大做強。第
第一、煙草企業(yè)要實施文化管理
