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」，看看市場(chǎng)需求有沒(méi)有得到合理滿足，看看客戶意愿有沒(méi)有得到有效響應(yīng)，看看品牌發(fā)展有沒(méi)有得到充分支持。當(dāng)然，有兩個(gè)老生常談的問(wèn)題，
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過(guò)程都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)追溯。通過(guò)卷煙分揀出庫(kù)一體化模式的運(yùn)用，每臺(tái)送貨車(chē)日均減少卷煙重復(fù)搬運(yùn)動(dòng)作170余次，送貨時(shí)間日均減少40分鐘，有效降低了送貨員的工作強(qiáng)度
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，指導(dǎo)分揀和烘烤環(huán)節(jié)，通過(guò)專業(yè)化烘烤培訓(xùn)，提升了烤煙成色和質(zhì)量，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供有效保障，”他介紹，今年54畝烤煙產(chǎn)值可達(dá)
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、校園內(nèi)可以加強(qiáng)監(jiān)管。但是，如果不從根本上走出電子煙相對(duì)“危害”更小且只是次要目標(biāo)的誤區(qū)，那么再?gòu)?qiáng)的打擊力度也難以長(zhǎng)久
有效。有法可依，斬?cái)嗲嗌倌甑奈娮訜煹那?/div>
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加強(qiáng)監(jiān)管。但是，如果不從根本上走出電子煙相對(duì)“危害”更小且只是次要目標(biāo)的誤區(qū)，那么再?gòu)?qiáng)的打擊力度也難以長(zhǎng)久
有效。有法可依，斬?cái)嗲嗌倌甑奈娮訜煹那?/div>
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里的每一處建設(shè)他幾乎都參與過(guò)。 參與項(xiàng)目期間，楊國(guó)強(qiáng)事事都沖在前，急活難活都任勞任怨。作為工程管理員，楊國(guó)強(qiáng)深知水、電、汽、氣的有效供應(yīng)是保證工藝生產(chǎn)的根本
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，尤其三類煙大品牌，實(shí)現(xiàn)「三轉(zhuǎn)二」是相對(duì)現(xiàn)實(shí)又行之有效的路徑選擇，在完成前期的產(chǎn)品布局、市場(chǎng)覆蓋之后，抓住市場(chǎng)需求較為穩(wěn)定而頭部品牌有所保留、區(qū)域
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協(xié)調(diào)會(huì)，一輪輪技術(shù)論證，一遍遍系統(tǒng)測(cè)試，一條條信息溝通，有效確保了每一個(gè)難題圓滿解決，每一處細(xì)節(jié)精準(zhǔn)對(duì)接，為后續(xù)跨區(qū)
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解決終端覆蓋的填空加密，服務(wù)跟進(jìn)的保障到位，市場(chǎng)需求的有效滿足，進(jìn)一步豐富農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的工作內(nèi)涵，增強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)的內(nèi)生動(dòng)力，涵養(yǎng)農(nóng)村市場(chǎng)
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要求。對(duì)難以判明是否為未成年人的，嚴(yán)格落實(shí)身份證件查驗(yàn)，探索應(yīng)用新技術(shù)手段，提高查驗(yàn)有效性。電子煙方面，《方案》提到，持續(xù)加強(qiáng)電子煙
