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較小，都未設(shè)置規(guī)范的散葉收購線，散葉收購功能缺失；示范點建設(shè)雖以烘烤工場、合作社建設(shè)為依托，但固定式育苗工場建設(shè)配套不完善，“兩頭
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;建議執(zhí)行標準化生產(chǎn)，將可烘烤的煙葉片數(shù)固定下來，統(tǒng)一一個標準。”
貴州中煙代表王玉平：“畢納1號煙葉整體質(zhì)量高，比較符合卷煙工業(yè)的要求
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，類似改作風這樣的活動，幾乎年年搞，都是一種形式而已，制定一個計劃和方案，成立一個活動領(lǐng)導(dǎo)小組，做完幾個固定動作
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招牌標識，店面破舊不整潔，沒有固定的煙柜。不注重卷煙出樣，卷煙出樣不全，擺放凌亂，明碼標簽與樣品煙不對應(yīng)，張冠李戴
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，相關(guān)的內(nèi)容會自動保存于后臺存儲設(shè)備中，并刪除移動設(shè)備中的數(shù)據(jù)，以確保個人信息瀏覽和維護只有固定權(quán)限的經(jīng)營者方能進行。
消費記錄：在消費者
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沒有大、中型工業(yè)企業(yè)，所以沒有固定工作的年輕人大部分都外出打工，留守在家的大部都是老人和小孩（特別是在農(nóng)村），這一部分人在家就自家
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，有了固定的經(jīng)濟來源；而沒有勞動能力的孤寡老人、特困群眾，楊應(yīng)芬想通過民政局、婦聯(lián)、殘聯(lián)認定以后，自己再進行家訪，確定好特困家庭后
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。去年11月，廣州市控煙辦正式成立。同時，15個執(zhí)法部門明確了分管部門及相對固定的執(zhí)法員，如食藥局明確由其餐飲分局負責、市衛(wèi)生局由衛(wèi)監(jiān)所負責，白云
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、網(wǎng)上追逃4人。一個個案件查辦，劉煌迪既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，無論是白天黑夜、抑或刮風下雨，他都能身先士卒，堅守現(xiàn)場，組織固定證據(jù)
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帶動其它商品的銷售，達到提高經(jīng)營利潤的目的。而部分中小客戶由于經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)營品牌不豐富，其銷售的對象主要以附近的居民為主，消費群體相對固定
