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，a2+b2=c2。插畫右上角的位置是商周時期的甲骨文，商周時貴公子商高也曾提出“勾三股四弦五”。a2+b2=c2，是人類歷史上第一次將
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和量力而行相結(jié)合，全體干部職工以更加有為的政治擔(dān)當(dāng)、更加扎實的工作作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，在擔(dān)當(dāng)盡責(zé)中升華人生價值，在追趕奮進(jìn)中提升企業(yè)軟實力。
一股力量
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無法外出打工，省吃儉用的同時，還要供兩個孩子讀書。曹愛民脫貧愿望強(qiáng)烈，聽曾琳介紹村里要建立玉米種植合作社，他貸款兩萬元入了股。
“現(xiàn)在我
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脫貧愿望強(qiáng)烈，聽曾琳介紹村里要建立玉米種植合作社，他貸款兩萬元入了股。
“現(xiàn)在我病情好轉(zhuǎn)，有煙草公司扶貧工作隊的幫助，只要勤勞能干
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”小程序，在手機(jī)上下單，預(yù)約農(nóng)機(jī)手為自家煙田開展機(jī)耕、植保等專業(yè)化服務(wù)，省工省時又保質(zhì)，在煙區(qū)掀起一股網(wǎng)上預(yù)約農(nóng)機(jī)服務(wù)熱潮。在廣南縣珠琳鎮(zhèn)
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，管理模式改變，讓職責(zé)進(jìn)一步明確，強(qiáng)化了人人都是設(shè)備“主人翁”的意識。在設(shè)備管理中，多部門協(xié)同發(fā)力、超前謀劃；各崗位擰成一股繩、勁往一處使
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股、各煙葉站負(fù)責(zé)人為小組成員，下設(shè)土地流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、種植計劃分解實施、植煙土地確認(rèn)等小組。組織保障下，領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到洱海流域開展土地流轉(zhuǎn)調(diào)研，對土地流轉(zhuǎn)
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和食品工業(yè)、公司整合、煙草產(chǎn)業(yè)等不同背景和經(jīng)歷的董事。圍繞多元化進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。鞏固電子煙煙液業(yè)務(wù)，通過2018年和2020年收購和換股操作，目前持有調(diào)味煙液制造和經(jīng)銷商Humble
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諸多方面探討之前，需要首先厘清：什么是電子煙。因為這個問題目前仍然是一個模糊的概念。如果你是一位股市投資者，看到極具噱頭的新聞標(biāo)題“電子煙重大利好
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;有一座一度是當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)的大型化工廠。在它周圍方圓5公里都彌漫著一股讓人窒息的氨水味，每次班里有人大喊一聲：“味道飄過來了”，老師就指揮我們趕緊關(guān)窗
