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）”以獨(dú)創(chuàng)的黑色基調(diào)、獨(dú)特的長(zhǎng)過(guò)濾嘴和獨(dú)有的醇厚口感，在年初就刮起了陣陣“黑色旋風(fēng)”。從2009年利群（軟長(zhǎng)嘴）年銷量28.88箱，
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;增幅46.89%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6287萬(wàn)元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，較好地完成了集團(tuán)公司年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
為更好地總結(jié)過(guò)去一年的成功經(jīng)驗(yàn)，為2012年工作奠定
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為提升零售商戶經(jīng)營(yíng)能力，從2011年年初開始，萍鄉(xiāng)煙草聯(lián)合南昌大學(xué)共同研發(fā)精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)，于2011年6月份正式運(yùn)行，該系統(tǒng)通過(guò)與商品掃碼
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;自我有記憶起就知道爸爸每年都是年初去外面打工，年末回家過(guò)年的，爸爸的味道里混有濃重香煙味兒。因此，香煙在我的童年生活中留下了重重的一筆。再遇煙草，
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巨頭百麗國(guó)際投資2億美元，重金打造的優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城7月正式上線。
零售領(lǐng)域資歷最老的百貨業(yè)態(tài)，也在去年加速了網(wǎng)上零售的融合。去年年初，北京本土百貨巨頭王府井
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電腦，即便有電腦留守的老人和兒童都無(wú)法熟練操作，為網(wǎng)絡(luò)訂貨工作的推進(jìn)帶來(lái)了較大的困難，成為制約滑縣分公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式提升的瓶頸。2011年初，
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，不斷地展開爭(zhēng)取權(quán)益的斗爭(zhēng)。從2011年初，保加利亞煙農(nóng)封鎖道路爭(zhēng)取煙草補(bǔ)貼和提高煙草價(jià)格的抗議，到6月份，印度煙農(nóng)絕食爭(zhēng)取煙葉高價(jià)，到
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等。同時(shí)，我會(huì)留下顧客的聯(lián)系電話。顧客除了可以隨時(shí)來(lái)店里用積分兌換茶具、洗衣粉、毛巾、襪子等禮品外，在農(nóng)歷大年初五那天，我還會(huì)打電話聯(lián)系附近每個(gè)村上一年度在本店
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建設(shè)中又會(huì)有哪些改變？這些問(wèn)題值得關(guān)注。
謀劃新格局
在“云煙”品牌發(fā)展歷史中，2011年是充滿驚喜的一年。
早在年初，紅云紅河集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子就為
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;確保了重大決策的民主程序。
為確保“兩項(xiàng)工作”取得實(shí)效，年初，公司制訂了“兩項(xiàng)工作”的實(shí)施方案。公司還啟動(dòng)了多元企業(yè)主業(yè)身份員工回流工作，以減輕多元企業(yè)
