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政府職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)服務(wù)型政府的應(yīng)有之舉。
國際形勢深刻變化對我國知識產(chǎn)權(quán)工作提出新挑戰(zhàn)。隨著世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)國際格局演變進程加快
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工作。借助這個第三方移動平臺，溫州市局（公司）謀求移動數(shù)據(jù)應(yīng)用、移動事務(wù)辦理、移動協(xié)同處理，初步建成“互聯(lián)網(wǎng)+移動辦公”新格局
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巷子地處成都三大歷史文化名城保護區(qū)之一的少城片區(qū)。是成都遺留下來的保存較完整的清朝古街道；也是老成都“千年少城”，百年原真建筑格局的最后遺存。在有著三千年建城史的成都
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。目前，以“黃金葉（愛尚）”為引領(lǐng)，“黃金葉”細支品牌發(fā)展可謂是風(fēng)生水起。但從行業(yè)整個細支卷煙發(fā)展競爭格局來看，盡管“黃金
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公開民主工作奠定扎實的思想和工作基礎(chǔ)。
二是組織保障，努力建立全方位工作格局。奉新縣局黨組將此項工作列為黨組的重要議事日程，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)，為
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“南洋煙魁壹號”傳奇配方概念的黃鶴樓（1916）在2004年誕生了。它的出現(xiàn)，不僅僅改變了整個黃鶴樓品牌的命運，更在某種程度上改變了整個產(chǎn)業(yè)的格局
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的良好工作格局。湖南長沙市煙草專賣局（公司）建立了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、企管搭臺、各方協(xié)同、全員參與”的大格局，形成了統(tǒng)籌全局、多方合作、高效協(xié)同的推進機
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”，營造良好的工作格局。
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面應(yīng)當樹立良好的企業(yè)發(fā)展觀，從提高思想認識的角度切入，努力在企業(yè)當形成“安全無小事”理念，處處強調(diào)安全
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品牌，實施工商協(xié)同營銷，形成“互助互推、互信共贏”格局，共同謀求發(fā)展，對于提高卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的綜合競爭實力，具有十分重要的意義
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本地卷煙重點品牌發(fā)展
格局，為大品牌、大市場的加快形成指明方向。可見，卷煙品牌培育是一項重要的工作，是實現(xiàn)“卷煙上水平”的有力保證；是應(yīng)對全球控?zé)?/div>
