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;工作效率不高。一方面，卷煙品牌的培育給專賣管理工作帶來了一些壓力，部分專賣人員認(rèn)為，只要卷煙品牌培育好了，市場(chǎng)就會(huì)自然而然地好轉(zhuǎn)，把市場(chǎng)
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了員工的工作積極性和工作效率，而且為廣豐卷煙廠打造優(yōu)秀卷煙制造工廠奠定良好的基礎(chǔ)。
我們相信，蓄勢(shì)而上的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必將大力提升江西中煙廣豐卷煙廠的“軟
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;優(yōu)化人力、物力、財(cái)力等資源配置，努力實(shí)現(xiàn)資源配置更優(yōu)化、工作效率更大化。要始終把活力作為優(yōu)秀縣局創(chuàng)建的動(dòng)力和靈魂。進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制，培育先進(jìn)文化，充分調(diào)動(dòng)
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上，把精力投到抓落實(shí)中，創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。要增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，自覺克服辦事拖沓、推諉扯皮、工作效率低、執(zhí)行力不強(qiáng)等不良作風(fēng)，堅(jiān)決糾正
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。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。員工規(guī)范的言行是提升品牌形象、提高工作效率、構(gòu)建現(xiàn)代煙草的重要保證。近年來，射陽煙草以文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)文明創(chuàng)建，
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，提高工作效率。日常管理中能做到這樣關(guān)注細(xì)節(jié)、周到細(xì)致，實(shí)在令人佩服。
后來了解到，對(duì)漢中卷煙廠的管理感到佩服的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止記者一人。就在兩周前，
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、評(píng)價(jià)、反饋、指導(dǎo)，明確了下一步工作目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)專賣監(jiān)管工作規(guī)范運(yùn)行，提高稽查管理工作效率，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，規(guī)范卷煙
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準(zhǔn)化管理的一個(gè)縮影。標(biāo)準(zhǔn)化管理，使員工形成良好的工作習(xí)慣，保證了思想和行為的一致性，不僅提高了工作效率，降低了管理成本，也使工作
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可以讓原本年輕的班組找準(zhǔn)方法，對(duì)癥下藥，極大地提高工作效率；搭建雙向溝通交流的“金橋”：溝通通俗地說就是人與人的相處，而對(duì)于班組長(zhǎng)
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至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)員工觀念如何，直接影響到該企業(yè)的工作效率、工作質(zhì)量，進(jìn)而影響到該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。由此可見，轉(zhuǎn)變員工觀念、激發(fā)基層活力，是每個(gè)
