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英國衛(wèi)生部的一名官員強調(diào)，召集與煙草公司的會談不是要討論政府應(yīng)該制定什么樣的政策，而是收集證據(jù)，對標準化包裝的影響作出評估。
與菲莫國際公司的會議備
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、價格管理，提高客戶對卷煙經(jīng)營的關(guān)注程度。
五、效果評估
經(jīng)過近三個月的經(jīng)營指導(dǎo)，客戶王運來的月均卷煙銷售量從以前的三百條左右提升到四百五十條，銷售結(jié)構(gòu)提升
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生產(chǎn)經(jīng)營中，嚴格生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)程，建立質(zhì)量控制、檢驗檢測等制度；健全煙草企業(yè)誠信管理內(nèi)部責任制，完善誠信內(nèi)部核查、誠信風險信息收集評估、誠信危機處理
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與我們的味覺器官接觸時候，雪茄的三分之二處就是鑒賞者評估雪茄口感特點最精確的地方。我們是直接接觸不到煙斗煙絲的味道的，煙斗實際上也沒有一個加溫的過程，所以基本上
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；四是建設(shè)日常教育培訓網(wǎng)站，實現(xiàn)在線培訓、資料下載、師資共享、交流反饋、考核評估等功能。
（二）加強員工日常教育培訓師資隊伍建設(shè)。一方面要擴大內(nèi)訓
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店活動，以“135”工作法為指導(dǎo)，按照“分析、計劃、實施、評估和改進”（A—PDCA）的五個步驟，制定了《營銷人員駐店助銷工作手冊
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;示范帶動效果顯著。
通過不懈努力，今年4月，該基地單元順利通過國家局評估驗收，得到中國煙葉總公司副總經(jīng)理吳洪田“工商合作好、特色彰顯好、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化較好
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有目標、有措施，平時工作中，要定期召開會議，對階段性工作進行評估和分析，確保功能終端建設(shè)工作沿著既定的目標穩(wěn)步有序地推進，并取得
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、挖掘、發(fā)揮員工才能，通過有效的績效評估，提供一個公平競爭的平臺，給員工搭建起一個良好事業(yè)發(fā)展前景，激發(fā)員工潛能。一要建立一套“唯才是舉
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、行動計劃、協(xié)同合作、載體平臺、成效評估等環(huán)節(jié)，以文“化”人，從智到行，強化員工行為規(guī)范，促進品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學發(fā)展。英國大文豪肖伯納曾經(jīng)說
