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;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立起了全廠三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)：每年年初，廠部與部門、部門與班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行層層細(xì)化
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% 以內(nèi)，不斷提高優(yōu)質(zhì)原料供給能力。要大力推進(jìn)煙葉科技隊(duì)伍建設(shè)，建立健全煙葉科技人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。要加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，特別要多培養(yǎng)本土本鄉(xiāng)的專業(yè)技術(shù)
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二是要建立獨(dú)立的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督制度，充分發(fā)揮內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)部門的作用。內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督可以通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面、經(jīng)常、及時(shí)的監(jiān)督促使企業(yè)建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督
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，加強(qiáng)督導(dǎo)促進(jìn)；要加強(qiáng)地市級(jí)公司營(yíng)銷中心內(nèi)部管理，建立健全工作規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理水平和運(yùn)行效率。把市公司納入創(chuàng)建范圍
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建設(shè)方案，建立健全零售終端分類管理機(jī)制、貨源供應(yīng)保障機(jī)制、經(jīng)營(yíng)利益保障機(jī)制、營(yíng)銷服務(wù)保障機(jī)制，建設(shè)56個(gè)大中型功能零售終端，改善零售終端形象，開(kāi)展
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?！? （六）嚴(yán)格完善部門協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與公安、交通、運(yùn)政、工商等執(zhí)法部門合作，建立健全的縱向、橫向及區(qū)域間的協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)交通要道、物流中心、快遞公司等重點(diǎn)運(yùn)輸
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的收入，而是要讓薪酬分配公平合理，這就需要在建立健全考核與獎(jiǎng)懲制度、工資福利制度時(shí)，更加注重公平合理，而不是絕對(duì)的平均。
第二，
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管理者既要抓好公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，更要下大力抓好監(jiān)督檢查和落實(shí)工作，把強(qiáng)化監(jiān)督檢查、建立健全監(jiān)督制約機(jī)制貫穿于公開(kāi)辦事的每個(gè)環(huán)節(jié)。一要加強(qiáng)上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督檢查。把定期
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;直接促進(jìn)了居民消費(fèi)。
（三）市場(chǎng)調(diào)控能力明顯增強(qiáng)。商務(wù)部門根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要及時(shí)建立健全市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)控體系，聯(lián)系監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)近3萬(wàn)家，監(jiān)測(cè)范圍
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制度，建立工資集體協(xié)商等制度，并建立健全相關(guān)的監(jiān)督保障機(jī)制?！? 二是健全和完善職工收入分配制度。健全企業(yè)內(nèi)部收入分配機(jī)制和職工工資增長(zhǎng)機(jī)制，按時(shí)足額發(fā)放職工工資
