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;”、“長(zhǎng)白山（人參）”、“好貓（長(zhǎng)樂(lè)）”。在當(dāng)前卷煙品牌良好發(fā)展的格局下，各品牌（規(guī)格）乘勢(shì)而上、借勢(shì)發(fā)
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沒(méi)有問(wèn)題早防范，有了問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，一般問(wèn)題早糾正。
3、努力構(gòu)建廉政“大監(jiān)督”格局。要運(yùn)用法治思維和法治方式，加強(qiáng)廉政體系建設(shè)，形成廉政“大監(jiān)督
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主流產(chǎn)品中以“白沙（和天下）”、“南京（九五）”、“黃鶴樓（1916）”為代表的“三足鼎立”之勢(shì)改寫(xiě)為“四強(qiáng)爭(zhēng)霸”格局
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，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控，著力提高把控市場(chǎng)的能力和水平。深化品牌培育，加快形成品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展格局。推進(jìn)終端建設(shè)，切實(shí)鞏固提升終端建設(shè)的現(xiàn)代性質(zhì)量和功能性水平。打造一流
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、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點(diǎn)規(guī)格。
一是提高客戶經(jīng)理卷煙品牌培育能力，培育好重點(diǎn)骨干品牌，優(yōu)化品牌發(fā)展格局；二是加大資源整合、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、品牌規(guī)格、技術(shù)創(chuàng)新
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，國(guó)家局凌局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)“千方百計(jì)落實(shí)“卷煙上水平”總體規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，加快形成品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的市場(chǎng)格局，建立完善品牌規(guī)格創(chuàng)新淘汰機(jī)制。”江西省局工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為
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“V”字形、品字形、塔字形等不同的形狀，給顧客以視覺(jué)上的沖擊。每半年，我就會(huì)調(diào)整一下店內(nèi)的格局。格局的變化，總能給顧客帶來(lái)眼前一亮的全新感覺(jué)。這種全新的感覺(jué)
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煙農(nóng)’的格局，純收入呈現(xiàn)基本煙農(nóng)＞家庭農(nóng)場(chǎng)＞種植大戶的格局！”
種煙比較效益不算高，為何還能吸引不少人？
在
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;轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)品牌為主，地產(chǎn)煙為輔的新格局。
客戶經(jīng)理：李剛
工作觀點(diǎn)：加強(qiáng)需求分析，確保市場(chǎng)定位精準(zhǔn)。
任何營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展都離不開(kāi)
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向前推進(jìn)。
一是建立了新干煙草“創(chuàng)建”工作格局，為做好“創(chuàng)建”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。該局領(lǐng)導(dǎo)一貫高度重視“創(chuàng)建”工作，局長(zhǎng)（經(jīng)理）親自
