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，對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求：要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化管理，奮力
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;的“兩項(xiàng)工作”進(jìn)行調(diào)研，全面了解2011年以來“兩項(xiàng)工作”進(jìn)展情況，并就深入開展“兩項(xiàng)工作”、不斷提升整頓規(guī)范水平進(jìn)行深入探討。
調(diào)研結(jié)果顯示，各單位
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，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集制度，以及進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性驗(yàn)證的測(cè)量分析程序。
2、具有規(guī)范、清晰的流程。六西格瑪關(guān)注過程，注重過程的改進(jìn)和控制，其活動(dòng)的載體是
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;深入開展專項(xiàng)整頓，始終保持打擊涉煙違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，為規(guī)范“兩煙”市場(chǎng)環(huán)境，支持全省戰(zhàn)勝特大旱災(zāi)作出了貢獻(xiàn)。全州打擊涉煙違法犯罪工作取得了五個(gè)方面的明顯成效
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心中有數(shù)。二是建立以“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型批零關(guān)系為主線，實(shí)現(xiàn)日常工作的規(guī)范化和制度化。三是有計(jì)劃的進(jìn)行品牌宣傳，使我們與客戶在品牌培育上形成共識(shí)。
第四
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，提升整體形象，增強(qiáng)卷煙視覺效果，吸引眾多消費(fèi)者的“眼球”，激發(fā)消費(fèi)群體欲望，進(jìn)而提升卷煙銷量。
五、規(guī)范經(jīng)營(yíng) 提高
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建議是否整改落實(shí)到位，宣傳解釋是否到位，有無反彈和出現(xiàn)新的問題；三看機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度落實(shí)情況。是否按照“規(guī)范、高效、廉潔、自律”的要求，提高
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，特別是針對(duì)636連鎖店和每月銷量前二十名的重點(diǎn)戶，從卷煙營(yíng)銷到卷煙配送，從專賣執(zhí)法到執(zhí)法監(jiān)督，從行政許可到規(guī)范管理，分解目標(biāo)，
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全面推進(jìn)“135”工作法，要以此為契機(jī)，提升客戶經(jīng)理的素質(zhì)，適時(shí)將“135”工作法推廣到其他崗位；六要規(guī)范經(jīng)營(yíng)，要加強(qiáng)
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檢查通知要求、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，檢查組深入生產(chǎn)車間、成品庫、動(dòng)力監(jiān)控中心、配電室、安防中心等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，試驗(yàn)
