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三是緊扣提升網(wǎng)建水平。穩(wěn)妥推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，加大宣傳和培訓(xùn)力度，激發(fā)零售客戶主動(dòng)參與的熱情，逐步提升網(wǎng)訂面。全面推廣“135”工作法，促進(jìn)零售
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;加強(qiáng)店面亮化，實(shí)行卷煙明碼標(biāo)價(jià)，打造低焦油品牌上柜風(fēng)景線。運(yùn)用“135”工作法，結(jié)合客戶特征和店面特點(diǎn)，開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷和精細(xì)服務(wù)，幫助
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;進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，結(jié)合“135”工作法及“新商盟”管理，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)反饋，及時(shí)應(yīng)對(duì)，以保自主品牌在市場(chǎng)上能有較好的佳績(jī)。
四
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提升水平。以市場(chǎng)信息采集應(yīng)用為切入點(diǎn)，135工作法為載體，積極開(kāi)展品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷，加強(qiáng)客戶指導(dǎo)，提升終端形象，充分發(fā)揮終端對(duì)重點(diǎn)品牌
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的首次培訓(xùn)課上，以“135”工作法為培訓(xùn)主題，由兩個(gè)主講人分工授課，課堂采取當(dāng)面講解和網(wǎng)絡(luò)演示兩種方式。在培訓(xùn)中，營(yíng)銷人員當(dāng)場(chǎng)提出問(wèn)題，
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，對(duì)全市客戶進(jìn)行分類服務(wù)，最大限度地滿足客戶的服務(wù)需求。同時(shí)，結(jié)合135工作法，制定客戶經(jīng)理分類服務(wù)工作流程，調(diào)整客戶經(jīng)理考核重點(diǎn)
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二是工作能力到位。圍繞品牌培育、推行“135”工作法、推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”、打假破網(wǎng)、“235”教育實(shí)踐活動(dòng)等議題，全面開(kāi)展自我剖析，自覺(jué)接受監(jiān)督和批評(píng)，
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;指導(dǎo)實(shí)踐。
二是傳達(dá)貫徹到位。要求全員全面理解和把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，保持清醒頭腦，破解發(fā)展難題，提振發(fā)展信心。圍繞品牌培育、推行“135”工作法、推進(jìn)“兩項(xiàng)
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；同時(shí)幫助客戶做好金圣卷煙陳列，合理布局單包、條包卷煙展示效果，強(qiáng)化“金圣”品牌終端形象。
三是及時(shí)跟蹤，個(gè)性服務(wù)。結(jié)合“135”工作法實(shí)際
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進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)為抓手，積極開(kāi)展“135”工作法技能培訓(xùn)，提高卷煙營(yíng)銷人員工作效率，提升服務(wù)客戶能力。
