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的不確定性、難在防疫、難在顧客不到店等，但真正要說最難的應(yīng)該是遍布家門口的夫妻小店，尤其在三、四線城市。與規(guī)模化連鎖零售企業(yè)不同，夫妻小店一般不會被納入保供企業(yè)
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和基層要落實好、引導(dǎo)組織好職工，適時開展心理疏導(dǎo)、化解矛盾，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營保供提供正常的人力資源。堅定信心行。口罩要戴，工作要干
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;做好服務(wù)，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況，采取多種形式進(jìn)行配合返庫等相關(guān)工作，最大化在生產(chǎn)保供效益上發(fā)力。通過盤點(diǎn)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，為避免因一線用工緊張引發(fā)對生
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;安排部署疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。 會議指出，封閉生產(chǎn)期間，滕州卷煙廠全體干部職工凝聚起攻堅克難整體合力，以實際行動打贏抗疫保供“堅守戰(zhàn)”，堅決
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;做好謀劃、部署和推動工作，為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”，提供堅強(qiáng)政治保證。統(tǒng)籌安排部署，保供應(yīng)結(jié)合疫情形勢和防控政策迅速成立接力送貨，安全
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）、封控客戶、社會庫存偏大客戶，采取停供減供等措施，有效避免社會庫存積壓；加大對政府確定的保供戶、新百連鎖、中石油中石化加油站等經(jīng)營戶的投放力度
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思路，搶抓行業(yè)煙葉生產(chǎn)總量由穩(wěn)轉(zhuǎn)增的重大機(jī)遇，強(qiáng)基固本、提質(zhì)增產(chǎn)、減工降損，有效實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是全力穩(wěn)產(chǎn)保供，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展。積極推動
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力量，筑牢了穩(wěn)產(chǎn)保供的強(qiáng)大堡壘。
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、秋冬季保供工作提出要求，對全體黨員干部職工敲響嚴(yán)守“底線”、不越“紅線”的警鐘，進(jìn)一步筑牢了后勤黨員干部的思想紀(jì)律防線。嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神要求
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核酸檢測，不信謠、不造謠、不傳謠，堅定抗疫決心和信心。在致全體卷煙零售客戶的倡議信中，號召零售客戶配合政府有關(guān)部門做好疫情防控期間保供穩(wěn)價。同時，
