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，通過“四抓四強”全力推進卷煙增量和結(jié)構(gòu)提升工作。
一抓目標任務分解，強化責任擔當。要求全員堅持全區(qū)煙草“一盤棋”思想，樹立“一損俱損、榮辱與共”意識
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工作。
強化目標分解。結(jié)合9月訪銷安排計劃，將工作指標細分至品牌、片區(qū)、客戶、訪銷日，抓好目標分解、過程把控，順利推進目標完成。同時，關(guān)注
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煙草在線南澗消息 2017年，云南省南澗縣煙草分公司以嚴管合同為抓手，著力抓實5.01萬畝烤煙種植面積。
一是優(yōu)化種植計劃分解。在2016年的基礎上
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;并有效整合關(guān)鍵業(yè)績指標、基礎管理指標、工作計劃，科學合理配置考核指標。
二是抓細目標指標分解下達。將各股室、站上報梳理后確定的63項目標指標層層細化分解下達到人、到崗、到部門
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育苗工作作為“基礎中的基礎”來抓，在提高培育適齡壯苗水平的基礎上，結(jié)合師宗實際，采取精細化管理，確保目標任務順利推進。
一是目標任務細化分解
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”，加強隊伍建設和培養(yǎng)；五是強化督查考核，層層抓好分解和落實。
會議對2016年宣傳報道工作先進個人、先進科室進行了表彰，對2017年宣傳報道任務
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領導小組，加強對合同簽訂工作的檢查和指導，進一步規(guī)范計劃分解和合同簽訂管理，確保組織領導到位、責任執(zhí)行到位。
三是嚴格制定方案。嚴格按照鎮(zhèn)、村、組制定
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打私和市場監(jiān)管要銷量。
一是強化任務分解和責任落實，將案件查處任務和假非私煙查處任務層層分解，將監(jiān)管責任具體明確到每一個市管員身上，確保做到人人有任務
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等情況發(fā)生，堅決杜絕無烤煙種植合同、超烤煙種植合同種植煙葉。
為確保高質(zhì)量高標準保證嚴控規(guī)模順利推進，師宗縣將嚴控規(guī)模目標細化分解，落實到九個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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計劃分解管住。履行計劃管理主體責任，把計劃分解、面積落實作為嚴控種植規(guī)模、優(yōu)化品種布局的主要措施，層層簽訂嚴控規(guī)模、品種治理責任書，把責任夯實，把
