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,南澗縣煙草分公司切實(shí)把五大發(fā)展理念融入到實(shí)際工作中,把滴灌新技術(shù)與小苗膜下移栽技術(shù)有機(jī)結(jié)合,形成烤煙膜下小苗滴灌移栽新技術(shù),進(jìn)一步提高山區(qū)水資源的利用率
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,本著“勤進(jìn)勤銷(xiāo)、先進(jìn)先賣(mài)”的原則,制訂合理的卷煙訂貨計(jì)劃,盡量保持進(jìn)銷(xiāo)平衡,降低卷煙存銷(xiāo)比,提高資金利用率,預(yù)防庫(kù)存卷煙
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,挖掘育苗工場(chǎng)和烘烤工場(chǎng)的天然優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展高附加值經(jīng)濟(jì)作物,提升設(shè)施利用率和資源回報(bào)率;拓寬煙農(nóng)合作社經(jīng)營(yíng)范圍,引導(dǎo)合作社開(kāi)展非煙
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,因地制宜開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),提升設(shè)施利用率促增收。五是用“檢查”規(guī)范制度。采用聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看等方式開(kāi)展《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》執(zhí)行情況檢查,全面掌握合作社在制度建設(shè)
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有機(jī)肥資源調(diào)查。要求調(diào)查人員深入田間地頭,讓煙農(nóng)了解施用農(nóng)家肥的優(yōu)勢(shì):改良煙田土壤結(jié)構(gòu),增強(qiáng)土壤肥力;提高煙田肥料利用率,降低煙葉
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質(zhì)燃料充分燃燒的基礎(chǔ),加強(qiáng)不同原料配比研究,不斷提高燃燒值和利用率;要從減工降本和降低設(shè)施改造成本入手,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的研發(fā)和改進(jìn),
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利用率”等改善項(xiàng)目為載體,多領(lǐng)域、廣角度地將精益管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,有效拓寬降本增效途徑。
加強(qiáng)環(huán)節(jié)管控。堅(jiān)持“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”理念,系統(tǒng)考慮經(jīng)營(yíng)
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;加強(qiáng)育苗技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高技術(shù)到位率,為壯苗培育做好保障;強(qiáng)育苗配套物資的管理和使用監(jiān)督,提高利用率,切實(shí)降低育苗
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,調(diào)整訂購(gòu)策略,保證庫(kù)存均衡,提高經(jīng)營(yíng)資金的利用率。
三是消化庫(kù)存。搜集附近建筑工地、婚宴喜事、房屋改造等信息,從被動(dòng)銷(xiāo)售向主動(dòng)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變
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,精確分析貨源投放利用率和滿(mǎn)足率達(dá)成情況,準(zhǔn)確評(píng)估貨源投放效果,從而提高貨源投放精準(zhǔn)度的目的。
二是在訂貨結(jié)算時(shí)段下功夫。始終以最大限度滿(mǎn)足零售戶(hù)訂貨需求為原則