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：一是創(chuàng)新型成果在材料上注重結(jié)構(gòu)的嚴(yán)謹(jǐn)性、前后邏輯呼應(yīng)，注重選擇細(xì)化方案的可比性，并大量引用數(shù)據(jù)和模擬試驗(yàn)進(jìn)行論證分析；二是在工具應(yīng)用方面吸收本廠
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管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
三是立足特色創(chuàng)新，推動(dòng)精益管理健康發(fā)展。結(jié)合工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)、吸收、利用的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新
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資料、枕頭資料，隨時(shí)隨地靈活學(xué)習(xí)，消化吸收。
二是“小先生”。通過自我推薦或部門（煙站）推薦，從員工中挑選威信高、懂法律、有
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，是集成創(chuàng)新與自主研發(fā)相結(jié)合的成功范例，實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)卷接設(shè)備研制向質(zhì)量、效率的轉(zhuǎn)變，并實(shí)現(xiàn)了由引進(jìn)消化吸收向自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，具有很大的推廣價(jià)值，
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安全生產(chǎn)法》的系統(tǒng)講解，并用身邊的典型事例教育職工，使安全學(xué)習(xí)更加接“底氣”，也利于職工對(duì)新法吸收消化。
新修訂《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確提出安全生產(chǎn)
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績效方案的要求和方法，對(duì)兩家試點(diǎn)單位的做法加以消化、吸收，結(jié)合自身實(shí)際情況，共同提升，更好地提升營銷隊(duì)伍能力水平。張軍對(duì)新績效考評(píng)推廣工作作出
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加強(qiáng)事前事中事后過程化考核等具體問題，組織與會(huì)代表進(jìn)行深入探討，全面征詢意見建議。在充分吸收代表們意見的基礎(chǔ)上，研討會(huì)結(jié)合2015年機(jī)關(guān)工作要求，
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匯總，推進(jìn)營銷服務(wù)工作的改善。
三是要深入市場(chǎng)、相互學(xué)習(xí)，不要閉門造車、圈子營銷。通過不斷學(xué)習(xí)和改善營銷工作，吸收新的營銷方法，引入新的營銷
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促進(jìn)“質(zhì)量工廠”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一流卷煙工廠”創(chuàng)建目標(biāo)。
一是組織開展成果觀摩學(xué)習(xí)。篩選識(shí)別出適用于本廠的42項(xiàng)QC成果，各部門重點(diǎn)吸收和借鑒行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
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在烏干達(dá)聘請(qǐng)農(nóng)藝學(xué)和支持人員，吸收當(dāng)?shù)厝瞬?#xff0c;發(fā)展一個(gè)專門的全國團(tuán)隊(duì)。為實(shí)現(xiàn)第一年的生產(chǎn)目標(biāo)，聯(lián)一煙草（烏干達(dá)）有限公司打算對(duì)在
