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替代性”：大型商超和電商在關(guān)稅沖擊下可能因體量大、轉(zhuǎn)型慢而被動(dòng)，而小店的“船小好調(diào)頭”“貼近社區(qū)”正是自己的優(yōu)勢(shì)。風(fēng)來(lái)聽(tīng)風(fēng)，雨來(lái)觀雨，面對(duì)的一切都
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，顧客可以到店里自己做插花、包裝，然后付款購(gòu)買(mǎi)等等。如今李老板的超市布局與城市里的商超功能相比毫不遜色。點(diǎn)評(píng)：兩會(huì)提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為實(shí)體零售
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？在當(dāng)下實(shí)體商超普遍日子不好過(guò)的背景下，胖東來(lái)的“逆勢(shì)飛揚(yáng)”值得深度剖析和借鑒，并非一兩篇文章所能概括出來(lái)。細(xì)細(xì)品味，胖東來(lái)做的每一個(gè)細(xì)節(jié)并不是多么困難
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，因此終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中包括了便利店、商超、雜貨店、小賣(mài)部甚至單獨(dú)的煙草銷(xiāo)售點(diǎn)，此外還有部分非流通市場(chǎng)內(nèi)的渠道也需要兼顧，因此煙草銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率十分廣泛。第三
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，差距還是不小的。再小的城市，也會(huì)有廣場(chǎng)、公園和商超，這些公共設(shè)施就是城市功能的集中體現(xiàn)。在這里，吸煙的人群和游玩的人群里，我們會(huì)發(fā)
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%。相較于疫情階段，實(shí)體商超迎來(lái)了久違的人氣。作為每一位零售店主而言，都希望消費(fèi)旺勢(shì)全面開(kāi)啟，補(bǔ)償一下前幾年經(jīng)營(yíng)低迷期的損失。有些店主在抱怨，而有
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最基本的做法。但由于經(jīng)營(yíng)理念落后、投入成本巨大等原因，傳統(tǒng)零售的自建設(shè)電商平臺(tái)陷入瓶頸，多數(shù)大型商超開(kāi)始選擇與成熟的電商平臺(tái)合作。作為實(shí)體店老板也應(yīng)該積極而為，
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，執(zhí)法回復(fù)大多都是“接到訴求后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，但并未發(fā)現(xiàn)吸煙人”。“現(xiàn)在去商超、飯館，絕大多數(shù)情況下都看不到有人肆無(wú)忌憚地當(dāng)眾點(diǎn)煙、吸煙。我們接到吸卷煙的投訴中
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。12345市民服務(wù)熱線(xiàn)的記錄也顯示，執(zhí)法回復(fù)大多都是“接到訴求后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，但并未發(fā)現(xiàn)吸煙人”?！艾F(xiàn)在去商超、飯館，絕大多數(shù)情況下都看不到有人肆無(wú)忌憚
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的格局。比如有些企業(yè)的產(chǎn)品是只針對(duì)大型商超供應(yīng)，大型超市處于壟斷地位，單說(shuō)價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)我們也就不得而知。有了國(guó)有供銷(xiāo)社，全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)，這樣無(wú)論買(mǎi)
