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相繼做了發(fā)言，講述自己在工作中的心得體會、日常碰到的難題和解決措施等。蔡書記就大家關(guān)心的問題深入交流，耐心做了解答，并在工作方法上進(jìn)行指導(dǎo)。
蔡書記提出希望
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和完善工作方法；率先考慮招標(biāo)采購風(fēng)險，建立了較為完備的風(fēng)險管控機(jī)制。
國家局調(diào)研組希望集團(tuán)公司加強(qiáng)對管理經(jīng)驗的提煉和輸出，為行業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才
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，五華分公司還將針對現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程、工作方法、辦事手續(xù)以及應(yīng)用的工具、設(shè)備等方面，在5月面對全公司所有職工開展精益改善意見征集活動。
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黨委的背景、主要工作方法及工作成效。鄧湘軍處長對中山市局成立黨委的做法表示贊賞。他認(rèn)為，成立黨委有利于加強(qiáng)對外聯(lián)系，樹立形象、擴(kuò)大影響力；有利于在黨建工作中爭取
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管理，作風(fēng)漂浮不扎實和工作方法簡單粗暴等問題，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，針對問題的具體表現(xiàn)，深入剖析原因，明確整改方向
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，找出有效的工作方法。
三是指導(dǎo)“差異化”。對客戶的指導(dǎo)要有的放矢，根據(jù)客戶的歷史銷售、庫存情況、經(jīng)營潛力等，制定差異化的走訪計劃和指導(dǎo)策略，幫助
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;合理利用分析工具開展授課交流，不斷改進(jìn)工作方法，提升研討效率。
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市場營銷部、杭州卷煙廠一線的6名員工，他們圍繞著市場拓展、產(chǎn)品品質(zhì)，與大家交流分享了自己、同事和團(tuán)隊在工作實踐中形成的優(yōu)秀工作經(jīng)驗、先進(jìn)工作方法以及工作感悟，交流
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下沉”的“兩個下沉”工作要求。同時，根據(jù)“四進(jìn)”培訓(xùn)講座，向與全體專賣人員講解了“網(wǎng)格化”管理的新型工作方法，進(jìn)一步提升了廣大專賣隊伍的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
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災(zāi)、防爆炸、防人身傷害事故、”為重點，強(qiáng)化安全措施，創(chuàng)新工作方法，有效防范遏制重大事故的發(fā)生，確保安全施工。
大新局（營銷部
