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“以客戶為中心”的服務(wù)理念，在為零售客戶辦好事、做實事、解難事上下功夫，通過開展“客戶服務(wù)提升年”“我與客戶共成長”等主題實踐活動，著力打通服務(wù)客戶“最后
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上對送貨服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價，為物流中心改善提升提供依據(jù)。“今年我們開展了‘服務(wù)提升年’活動，通過智慧平臺能夠更快、更廣泛地聽取零售客戶的需求和建議，為提質(zhì)增效
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部門，激勵廣大黨員圍繞中心年度工作目標(biāo)任務(wù)，在營銷攻堅中提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、有為爭先；2020~2021年，壓茬推進(jìn)“黨建提升年”主題
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”，深受煙農(nóng)歡迎。開設(shè)“烘烤課堂”，送煙農(nóng)技術(shù)大餐到工場。今年來，嘉禾煙草全面貫徹省局“1134”發(fā)展思路，以“烘烤質(zhì)量提升年”為契機
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等工作方面存在的問題和困難，為“管理
提升年”凝聚動能，截止目前，開展職能服務(wù)14次，解決問題11項。特別是工藝質(zhì)量管理部進(jìn)一步夯實一級檢驗?zāi)Ｊ?/div>
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、法律素能不高、崗位技能提升慢等突出問題。在新的一年里，要努力培養(yǎng)踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀的“法治工匠”、推進(jìn)法治煙草建設(shè)的“堅強衛(wèi)士”，繼續(xù)開展專賣隊伍“素能提升年
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，責(zé)任到人，切實在抓好活動落實上下功夫，持續(xù)提升QC小組活動水平。二要精選QC課題，拓展活動范圍。按照云南中煙“企業(yè)管理提升年”要求
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大局觀念，提升執(zhí)行能力，把“高的標(biāo)準(zhǔn)、實的措施、嚴(yán)的紀(jì)律”貫穿始終，結(jié)合云南中煙“管理提升年”相關(guān)安排，扎實做好各項工作，為推動云南中煙
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“強基提質(zhì)增效”發(fā)展主線，通過“雙基年”“管理年”“提升年”三步施策，不斷明確發(fā)展目標(biāo)，融匯管理方法，聚焦重點突破，為企業(yè)爭先
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；二是做好人力資源配置及人才隊伍建設(shè)工作；三是深挖市場潛力積極開拓市場；四是優(yōu)化生產(chǎn)計劃管理模式；五是結(jié)合“質(zhì)量提升年”活動持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量
