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三化”（物流網(wǎng)絡三同，即小樞紐多點協(xié)同、多樣化配送協(xié)同、跨區(qū)域聯(lián)動協(xié)同；物流功能三轉(zhuǎn)，即從傳統(tǒng)的倉儲、運輸、配送向渠道掌控、需求拉動、供應鏈整合
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2022年，云南省麗江市煙草專賣局（公司）圍繞穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)煙田“三穩(wěn)”要求，積極整合優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村資源，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展機制
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、資源整合、人員協(xié)調(diào)上發(fā)揮至關(guān)重要的作用。在此對農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)在煙葉精益生產(chǎn)上的應用談幾點看法，希望能對這項工作起到促進作用。
一、農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)
農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)是現(xiàn)代信息技術(shù)
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有序操作到注重實效，在整合招投標資源，規(guī)范招投標程序，提升工程建設(shè)質(zhì)量等方面都取得了顯著的成效。但不可否認，在工程項目招投標過程中，
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工業(yè)企業(yè)的青睞，上海煙草集團有限責任公司和湖南中煙、安徽中煙、浙江中煙等工業(yè)有限責任公司相繼在皖南建立特色煙葉基地單元，工商研三方整合資源，拓寬合作廣度和深度
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局對零售戶是如何做到“管好戶、服好務”的呢？
老煙斗：“管好戶”，就是加強專賣和營銷部門的協(xié)作，提高市場監(jiān)管水平。通過整合專賣、營銷等信息
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軟件在我公司的全面實施推廣，為煙葉信息化工作帶來明顯的進展，初步形成全縣統(tǒng)一煙葉基礎(chǔ)軟件、數(shù)據(jù)州公司集中存儲、系統(tǒng)逐步整合應用、建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃實施的指導思想，為
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對接。在卷煙配送方面，通過資源整合、線路優(yōu)化，形成了1個直送區(qū)，5個中轉(zhuǎn)站的配送網(wǎng)絡。2019年全面運行送貨可視化系統(tǒng)，電子結(jié)算、電子簽收實現(xiàn)雙
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煙草在線專稿 引：隨著煙草行業(yè)改革的不斷深化，卷煙工業(yè)企業(yè)集團化、品牌規(guī)模化運作模式初見端倪，“532”、“461”品牌戰(zhàn)略目標推動卷煙品牌整合培育
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、渠道、市場、品牌傳播、促銷、客戶關(guān)系等更“輕”、更高效的營銷全鏈條，整合各類營銷資源，達到了以小博大、以輕博重的效果。在開展現(xiàn)代零售終端等零售客戶的培訓過程中，
