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;公司）物流中心堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步整合物流資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深挖降本潛力，物流運(yùn)行水平持續(xù)提升。直面問(wèn)題，積極“瘦身
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煙草在線專稿 近年來(lái)，卷煙工廠深入推進(jìn)精益管理工作，提出“要再次識(shí)別價(jià)值流，重新審視企業(yè)活動(dòng)。根據(jù)需求對(duì)業(yè)務(wù)流程、工藝過(guò)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作崗位的價(jià)值
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煙草在線專稿 管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)管理工作和其他管理不太一樣，它沒(méi)有統(tǒng)一的村落式，也沒(méi)有固定的流程。
筆者認(rèn)為，精益管理與行業(yè)近年來(lái)開展的對(duì)
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煙草在線專稿 隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)，業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化，以客戶為中心的服務(wù)理念的不斷深入，客戶經(jīng)理職能亟待轉(zhuǎn)型。本文以市場(chǎng)化取向改革為
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，其中便涉及了多項(xiàng)關(guān)于零售許可的內(nèi)容。由于目前尚未正式開啟申請(qǐng)通道，我們先為各位畫出重點(diǎn)，然后再將在線申請(qǐng)的流程附上，希望幫助各位第一時(shí)間上車。首先
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“服務(wù)至誠(chéng)、精益求精、規(guī)范流程、進(jìn)取創(chuàng)新”，這16個(gè)字是安徽省合肥市煙草專賣局（公司）物流中心的工作宗旨。在物流中心，全體員工將這一工作宗旨
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了持續(xù)優(yōu)化流程作業(yè)中，用在了不斷控制物流成本上。
時(shí)時(shí)改善，處處精益，事事有序。時(shí)間的積累換來(lái)了今天“精精”有條的蛻變：物流提質(zhì)降本增效
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不全、“事倍功半”方向不準(zhǔn)、“臨淵羨魚”落實(shí)不力等問(wèn)題。對(duì)此，筆者認(rèn)為，應(yīng)加大對(duì)標(biāo)工作與數(shù)字化、數(shù)智化的深度融合，從全流程四個(gè)環(huán)節(jié)入手加以優(yōu)化，
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前不久，一部煙葉種植花絮的抖音視頻在中壩鄉(xiāng)煙農(nóng)中瘋傳。視頻里，從移栽、追肥、揭摸、病蟲害防治和煙葉烘烤、分級(jí)等流程，詳細(xì)而清晰。制作這個(gè)視頻的是湖北省十堰市
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今年來(lái)，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠聚焦“作業(yè)層面、管理層面、職能層面”，以“標(biāo)桿機(jī)臺(tái)、標(biāo)桿班組、標(biāo)桿流程”為建設(shè)重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)，
