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邊界市場、歷史外流戶、違法違規(guī)戶等進(jìn)行研判，及時查處市場異動。增強(qiáng)檢查力度。要求專賣部門始終保持高壓態(tài)勢，全力拓寬市場監(jiān)管的深度和廣度，聯(lián)合各方力量嚴(yán)厲打擊涉煙
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，太原市局稽查支隊(duì)接群眾舉報稱，將有一非法運(yùn)輸煙葉的車輛途經(jīng)太原運(yùn)往河北。稽查支隊(duì)立即協(xié)調(diào)公安人員前往可能途經(jīng)的高速卡口進(jìn)行布控。通過近三個小時的實(shí)時線路分析、案情綜合研判
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動銷、共育品牌貨源使用率等數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行綜合分析研判制定有針對性的營銷方案，指導(dǎo)零售客戶做好購銷存管理，為客戶提升經(jīng)營能力提供數(shù)據(jù)支持。二是提升共育品牌效果
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，圍繞元春期間所要開展的貨源安排、政策宣傳、客戶服務(wù)、市場研判等主要工作進(jìn)行討論，同時就省產(chǎn)高端高價宣傳促銷活動進(jìn)行了意見征集和需求調(diào)研。會上，各位成員針對市場
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，要清醒認(rèn)識冬季事故易發(fā)多發(fā)、安全生產(chǎn)壓力增大的客觀形勢，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患排查、交通安全、治安管控、安全維穩(wěn)等工作，提前研判可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險，
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法律法規(guī)培訓(xùn)，對駕駛員遵守交通規(guī)則情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。三是加大對車輛維護(hù)保養(yǎng)力度。建立完備的車輛維護(hù)檔案，定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。同時做好維修保養(yǎng)記錄，加強(qiáng)分析研判
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客戶。二是加強(qiáng)源頭治理。利用數(shù)據(jù)分析研判，對高危時段、高危品牌、高危區(qū)域重點(diǎn)分析，分析當(dāng)前外流品牌銷售渠道，確定重點(diǎn)監(jiān)管方向。建立真煙異常流動臺賬，
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，提高服務(wù)質(zhì)量水平。三是提升客戶盈利水平。客戶經(jīng)理充分運(yùn)用“云POS”系統(tǒng)中經(jīng)營數(shù)據(jù)查詢模塊的功能，指導(dǎo)客戶做好購進(jìn)、銷售、庫存數(shù)據(jù)的查詢、分析和研判，提出科學(xué)合理
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區(qū)局、網(wǎng)點(diǎn)專銷聯(lián)席會議，對日常發(fā)現(xiàn)的問題和線索進(jìn)行深入分析，對營銷人員發(fā)起四員聯(lián)動的信息進(jìn)行討論驗(yàn)證，專銷協(xié)同研判異動客戶不規(guī)范經(jīng)營行為，合力
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和庫存情況的了解，對卷煙市場進(jìn)行過綜合研判。調(diào)研活動得到客戶的積極幫助，他們暢所欲言，為調(diào)研活動的順利開展提供了有效支持，也有效表達(dá)了自己的需求
