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根據當前邊鏡打假打私工作的現狀及存在問題，分析具體原因，提出應對策略，為提升卷煙邊境市場管理效能貢獻一些思路、方法。　　一、當前邊境打假打私工作現狀及存在

的突破點，主動作為，履行職責，不斷夯實專賣制度根基，提升專賣管理效能。四要改進工作作風。面對新的工作任務、工作要求，專賣人員要不忘初心

地履行煙草專賣管理職責、提高專賣管理效能。　　堅持文明執法。全面落實依法行政要求，健全執法考核和責任追究制度，落實“一案雙查”，推進嚴格規范公正

的卷煙零售市場管理平臺，使得整個卷煙零售市場管理效能進一步增強，投入的成本不斷下降，管理效果得以全面提升。　　第三，合理配置專賣管理資源

的方法，保持最小庫存，減少了庫存成本。　　為了提高管理效能，去年9月，南通煙濾嘴公司進行了部門整合。人力資源處與政工處合并為一個部門

上水平呢？筆者以為要發揮各自效能，演好各自角色，共同發力，破解瓶頸　　零售客戶要發揮管理效能。加強對信息化終端建設的重視，利用

不夠，依然存在“重許可、輕管理”現象等等?！?　　四、精益管理在煙草專賣工作中的應用　　　近兩年來，隨著精益管理不斷推行，煙草專賣管理部門在提高專賣管理效能

；“專銷結合”是增強專賣管理效能的新途徑，專銷結合既是卷煙銷售網絡建設的需要，也是適應新常態下現代營銷的需要，是鞏固網建成果提高市場占有率的重要手段

，例外的事情可以采用項目管理。”王哲堂介紹，“同時，我們建立并持續優化三大體系，有效提升了管理效能?！?　　王哲堂所說的“三大體系”，是

。進一步深化內部管理機制，形成更加科學合理的集團化總部—工廠管理體制，構建更加高效順暢的運行機制、更加合理的利益分配和激勵機制，圍繞提高管理效能，增進

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