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技術(shù)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提升了綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社的管理能力和服務(wù)水平，為推動全縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升打下基礎(chǔ)。
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;統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署細(xì)支煙備件供應(yīng)工作，提升細(xì)支煙備件保障水平。綜合管理處根據(jù)設(shè)備役齡、生產(chǎn)安排、設(shè)備種類等因素，動態(tài)調(diào)整備件庫存上下限，提高細(xì)支煙備件管理能力。并
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，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部及干部職工的法律素質(zhì)和依法決策、依法行政、依法管理能力。
三是深入基層，務(wù)求實效。把“12.4”法制宣傳日活動和宣講十八屆四中全會精神結(jié)合起來，
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備件管理能力。并根據(jù)設(shè)備運行及庫存狀態(tài)，及時申報備件需求計劃，公司相關(guān)部門也給予了有力支持，對細(xì)支備件的申請和采購建立了快速通道。為進一步提高細(xì)支煙備件保障
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》、《黨員教育管理》、《提升管理能力與執(zhí)行力》、《創(chuàng)新基層黨建工作 夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)》、《構(gòu)建區(qū)域消費中心城市——南寧市的方向和舉措》等課程講座。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加深了大家對黨的十八
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；提升競爭意識，不斷超越自我；提升責(zé)任意識，處處敢于擔(dān)當(dāng)。不斷錘煉持續(xù)創(chuàng)新能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和自我管理能力，努力建設(shè)國際一流醋纖
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一是著力提升協(xié)作管理能力。對內(nèi)通過建立專管員、客戶經(jīng)理之間的溝通聯(lián)系機制，及時掌控市場發(fā)展動向，隨時溝通市場現(xiàn)狀；對外要聯(lián)合公安、工商等部門部署開展以
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;通過加大基礎(chǔ)管理考核，提升組織管理能力水平。
會議充分肯定了當(dāng)前煙葉收購取得的階段性成效，并強調(diào)指出，一是要客觀分析收購工作存在的問題，進一步
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力，提升零售客戶的守法經(jīng)營意識、經(jīng)營管理能力，同步培訓(xùn)，共同提升。
一是開展客戶經(jīng)理專項培訓(xùn)。加強客戶經(jīng)理經(jīng)營指導(dǎo)、品牌分析、市場分析等多方面的技能培訓(xùn)，
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生產(chǎn)工作的重視，員工的安全意識、管理能力和自防自救能力明顯增強，形成了人人講安全、事事保平安的良好氛圍，為進一步搞好2014年度的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
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