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加強2016年煙葉生產基礎設施建設農機項目資金管理。　　2016年計劃配置農機46臺（專用機械2臺，通用機械44臺），煙草補貼資金概算

，加強過程管控，加大監督力度。　　二是明確了標準。通過梳理了解需求，從實際出發進一步完善資產購置的配置標準和定額標準，從源頭上加強對新增

。　　二是及時溝通，認真調試。及時聯系浪潮工程師，對系統的各項配置、基礎數據進行了核查和校驗，完成了系統初始化工作，做好了系統推廣運行前系統的調試

了解。　　對“國有資產管理板塊”從制度建設情況，到出租資產管理、權證管理、資產處置審批程序以及通用資產標準化配置情況進行了調研，并到實物資產管理部門對資產日產管理、臺賬建設

的煙水工程輸水主管能通水，水池能儲水。　　烤房設施方面，落實維修保養管護措施，引導合作社或農戶延伸產業鏈，重點突出以用促管。　　農機配置方面

。　　調研組圍繞財會崗位設置及人員配置使用情況、人員結構、財會人員需求、財會隊伍素質提升等方面，分別與市局（公司）及隆陽、施甸、昌寧分公司財務人員及基層核算員代表召開

;樹立新理念，做到人員思想統一、充分融合。在人員管理上實行統一配置、統一培訓、統一使用、統一評價、相對統一薪酬。三是“兩煙”物流運營中心要做到“四個統一”，即倉庫資源統一

價格，領取POS機，方便煙農付款，保障資金安全，用供肥穩定和落實種植面積。　　加緊配置營養土。受當前不利天氣影響，壟體質量不高

綜合管理實現標準化、規范化、效能化、精益化。　　合理配置，保障基層。嚴格執行站長輪崗管理，進一步縮減機關人員配置，充實基層力量，配齊煙站重點

　　煙草在線墨江消息　　為優化合作社人員配置，加強服務煙農理念，增強烤煙生產技術指導業務能力，提升合作社的規范運行，11月30日至12月3

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