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煙農隊伍的“店小二”“服務員”。造好“面積冊子”。對照本年度生產、收購數據，找準種煙大戶、新戶、搖擺戶發展困難點，提對策、想思路逐點擊破，把發展“困難點”改為

、互動問答、難點突破等環節，讓客戶經理了解直播流程、軟件設置、場景布置等操作。對重點、難點內容重復練習，溫故而知新。二、找準“節點”，學練結合，查

訓，圍繞教材重點、鑒定要素、學習難點、工作要點等內容，以勾劃重點、分析考點、講解難點、真題演練形式，結合各自學習心得、實際案例、記憶方法等對教材知識和工作問題

，對申報資料不齊、申報資格不符等情況進行重點核查。嚴把沖刺復習關。針對鑒定內容，梳理知識要點，對各級別鑒定知識重點、難點、疑點進行細化分類，根據

考評員、二級專賣師、專賣內訓師對考生進行授課。授課老師圍繞教材重點、鑒定要素、學習難點、工作要點等內容，并結合歷年考點和題庫，以分析考點、講解難點、真題演練形式進行深入淺出

;培訓。一是學習制度，對照標準。對照樣品卷煙、營銷費用（物資）管理細則，學習使用規范流程、管理核心重點、難點及容易出現的問題，列出

學習培訓資料，進行統一集中授課，對教材知識的要點、難點、重點進行全面講解，并交流學習方法和答題技巧。　　引導自學，提高效率。在集中培訓之外

，清醒認識當前電子煙監管的難點，清醒認識加強電子煙監管的緊迫形勢。要加強協作，充分發揮安徽省煙草市場“互聯網+監管”聯席會議機制作用，成立組織

事項的申請材料中不出現“工商營業執照復印件”字樣，改由行政許可受理機關通過“國家企業信用信息公示系統”主動收集相關信息打印存檔。減少群眾辦事難度，清除群眾辦事難點堵點

守住專賣管理底線，對主觀故意、組織參與、內外勾結的真煙非法流通案件實行重點監管和查處。　　二是正視難點。在堅決守住專賣管理底線的大環境下，內管隊伍要以制度規定為依據

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