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進行了改造。對貨架陳列進行換新調整,做好店鋪功能分區(qū)、商品分類陳列、環(huán)境整頓清潔等,解決店鋪環(huán)境、商品陳列臟亂差等問題。后來,谷經理還為我申請、安裝上了云POS系統(tǒng),手把手教我使用商品錄入、掃碼銷售
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;聚焦數字化轉型,圍繞賦能終端,利用市場化零售理念、零售技術和零售模式積極響應省局“知音同行”零售終端流通品牌,全方位提升終端經營能力。利用云pos系統(tǒng)
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客戶提供服務,增強農網加盟終端影響力。引導農網終端使用云POS系統(tǒng),推動農網終端功能向全店商品購、銷、存、管理、分析一體化轉變。同時,積極推送經營指導書和終端
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,優(yōu)先選取商圈好、經濟好、能力強的農網客戶,利用“5S現場管理法”優(yōu)化卷煙陳列和非煙商品布局,并統(tǒng)籌推進云POS系統(tǒng)應用工程,提升客戶全商品掃碼
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大量商品,造成了庫存積壓和一部分商品損耗。近期,我為店鋪安裝了云POS系統(tǒng),通過實時查看商品進銷存數據,合理制定訂貨計劃,減少了進貨
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;幫助農網客戶統(tǒng)籌推進“泰山尊客”品牌店及云POS系統(tǒng)應用工程,緊抓“精準選戶、精益建設、精細管理”三個環(huán)節(jié),穩(wěn)步擴展現代終端數量、提高建設質量,滿足消費者
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給片區(qū)客戶經理,持續(xù)幫助終端客戶提高掃碼準確率。定期組織客戶培訓,提升客戶對云POS系統(tǒng)的使用熟練度,積極宣傳掃碼系統(tǒng)對店鋪經營帶來的好處,真正讓
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,指導客戶合理訂購卷煙,讓客戶充分利用訂貨資金和門店影響力,突出品牌結構提升,助力客戶盈利水平增長。通過線上發(fā)放卷煙市場狀態(tài)調查問卷、云POS系統(tǒng)
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;借助V6系統(tǒng)、云POS系統(tǒng)進行數據分析和經營診斷,聚焦“經營提升、管理提升、盈利提升”目標,建立“線上收集+線下指導+包聯(lián)服務”客戶經營指導模式
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明確的“以講促能”培訓方式,著力加強品牌培育、溝通技巧、指導經營等方面的培訓,開展“卷煙經營指導”系列直播活動、“云pos掃碼”數據分析交流會,提升一線營銷人員