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。　　三是緊扣提升網建水平。穩妥推進網上訂貨，加大宣傳和培訓力度，激發零售客戶主動參與的熱情，逐步提升網訂面。全面推廣“135”工作法，促進零售

;加強店面亮化，實行卷煙明碼標價，打造低焦油品牌上柜風景線。運用“135”工作法，結合客戶特征和店面特點，開展精準營銷和精細服務，幫助

;進行動態跟蹤，結合“135”工作法及“新商盟”管理，對數據進行分析，及時反饋，及時應對，以保自主品牌在市場上能有較好的佳績。　　四

提升水平。以市場信息采集應用為切入點，135工作法為載體，積極開展品牌精準營銷，加強客戶指導，提升終端形象，充分發揮終端對重點品牌

的首次培訓課上，以“135”工作法為培訓主題，由兩個主講人分工授課，課堂采取當面講解和網絡演示兩種方式。在培訓中，營銷人員當場提出問題，

，對全市客戶進行分類服務，最大限度地滿足客戶的服務需求。同時，結合135工作法，制定客戶經理分類服務工作流程，調整客戶經理考核重點

。　　二是工作能力到位。圍繞品牌培育、推行“135”工作法、推進“兩項工作”、打假破網、“235”教育實踐活動等議題，全面開展自我剖析，自覺接受監督和批評，

;指導實踐。　　二是傳達貫徹到位。要求全員全面理解和把握會議精神實質，保持清醒頭腦，破解發展難題，提振發展信心。圍繞品牌培育、推行“135”工作法、推進“兩項

；同時幫助客戶做好金圣卷煙陳列，合理布局單包、條包卷煙展示效果，強化“金圣”品牌終端形象。　　三是及時跟蹤，個性服務。結合“135”工作法實際

進萬家”活動為抓手，積極開展“135”工作法技能培訓，提高卷煙營銷人員工作效率，提升服務客戶能力。　

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