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組欠壓、失壓保護(hù)改造”項目，通過增設(shè)一套欠壓過壓保護(hù)裝置，提高了設(shè)備的安全有效作業(yè)率。課題項目的推進(jìn)進(jìn)一步拓展了節(jié)能降耗空間，各部門各車間緊扣源頭管控、責(zé)任
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政策，吸引外出務(wù)工人員和老板回鄉(xiāng)種煙創(chuàng)業(yè)，拓展新型種煙主體。整合全縣煙技專家和骨干力量，組建煙技服務(wù)專家團(tuán)隊，加強(qiáng)技術(shù)“本土化”和“疑難雜癥
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;集中觀摩省青年教師授課比賽獲獎?wù)n程，感受專業(yè)教師授課風(fēng)采；組織發(fā)聲及控制語速語調(diào)培訓(xùn)，提升語言表達(dá)能力；組織互動交流和拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)
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;積極探索拓展農(nóng)民增收路徑，指導(dǎo)利用育苗大棚、電能烤房、小型農(nóng)機(jī)等行業(yè)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目農(nóng)閑時節(jié)服務(wù)農(nóng)村農(nóng)事作業(yè)，化“閑”為“錢”，發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。“這些苗苗
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理論學(xué)習(xí)小組專題學(xué)，建立聯(lián)學(xué)聯(lián)建機(jī)制，開展黨史聯(lián)學(xué)、支部聯(lián)建，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實走遠(yuǎn)，帶動全體黨員干部聽黨話、跟黨走。在深化拓展“紅色驛站
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初見成效。實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，是信息化時代推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。誰能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這條新賽道上，率先實現(xiàn)技術(shù)變革，拓展應(yīng)用空間，誰就能率先
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下，梁河縣煙草專賣局逐步采用軟塑箱來拓展包裝循環(huán)利用的廣度和深度，從而節(jié)約時間、節(jié)省紙張。以知促行??足下印“綠”“我們推進(jìn)綠色物流，既要緊跟上級部署
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有序，商品擺放井井有條，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村超市華麗轉(zhuǎn)身。同時拓展金融服務(wù)、利民便民功能，把店鋪打造成了一個愛心傳遞、奉獻(xiàn)社會、服務(wù)“三農(nóng)”的“幸福驛站”，
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一系列的系統(tǒng)性工程。包括市場口碑的蘊(yùn)養(yǎng)、圈層的拓展與實施規(guī)劃、傳播推廣的階段性推進(jìn)等點、面結(jié)合的運(yùn)作模式與開展節(jié)奏。后疫情時代機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，高質(zhì)量發(fā)展要求品牌競爭的全面升維。品牌的文化價值
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，鞏固拓展銷售成果。也就是說，線下的圈層營銷發(fā)展到目前，已經(jīng)不是各企業(yè)一時的因應(yīng)之策、權(quán)宜之計，而是整個行業(yè)在越來越嚴(yán)格的經(jīng)營環(huán)境壓力下
