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（部門）主體責任、安全部門監(jiān)管責任、個人崗位責任”體系。三是突出抓好安全管理方面的改革創(chuàng)新、依法治理、專項整治和安全基礎(chǔ)四項重點工作，在抓發(fā)展中統(tǒng)籌安全
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了2014-2015年度專賣管理、營銷網(wǎng)建、安全管理先進集體和先進個人。會上，市局（公司）與各縣（區(qū)）局、各科室（中心
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;切實增強企業(yè)活力；五是爭創(chuàng)十佳，努力提升精益管理水平。
會議還表彰了2014-2015年度專賣管理、營銷網(wǎng)建、安全管理以及科技創(chuàng)新先進集體和先進個人。會上，
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物流配送中心詳細查看和了解設(shè)備運行、現(xiàn)場管理及安全管理情況，親切慰問了一線職工，并聽取了工作匯報。他從企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定、工作秩序穩(wěn)定、干部職工隊伍穩(wěn)定，精益管理
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等工作。結(jié)合大假之后安全意識有所放松的特點，安全管理職能部門充分發(fā)揮督促作用，督促各單位、部門、施工作業(yè)單位從思想上繃緊安全生產(chǎn)這根弦，積極做好設(shè)施設(shè)備的安全隱患
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;著力在提升市場狀態(tài)上下功夫；三是筑牢內(nèi)部管理這個基礎(chǔ)，扎實做好財務(wù)規(guī)范管理、安全管理、考評管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作，著力在深化精益理念上下功夫；
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后備人才隊伍建設(shè)；在精益化管理工作方面，以“爭典范、創(chuàng)優(yōu)秀”為目標引領(lǐng)，積極探索贛州煙廠精益管理模式，從生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理等13個模塊
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、安全管理和環(huán)境管理。二是圍繞品牌培育和市場開拓，加強做好全員協(xié)同營銷工作。要著力終端，緊密聯(lián)系經(jīng)煙戶，營造氛圍，通過各種途徑極力宣傳推廣重慶中煙
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營銷上水平。三要加強黨風(fēng)廉政、安全管理、隊伍建設(shè)、法制建設(shè)等基礎(chǔ)工作，為縣局（分公司）持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
會議要求，全體干部職工要緊緊
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；加大投入，全市系統(tǒng)人、財、物基本實現(xiàn)安全防控“三覆蓋”，筑牢硬件建設(shè)基礎(chǔ)。
全力抓管理，實現(xiàn)“三個落實”。強化紅線意識，落實安全
